咱把时间拨回2015年，夏普那时候陷在泥潭里走不出来，把墨西哥的厂子交给了海信代管，还把除了巴西之外的美洲商标使用权让了出来。谁能想到呢，才过了一年，富士康刚进了夏普家门就反悔了，非要提前终止授权协议。这一下子可捅了马蜂窝，双方在北美争夺品牌权的拉锯战就开始了。夏普那边放话要搞破坏手段夺回品牌，富士康更是使出了围魏救赵的招数，在前面抢不回牌子，就跑到后面去起诉。不过这事儿没那么顺风顺水，夏普在美的诉讼一路不顺，紧急撤诉、禁令申请被驳回，最近更是被哥伦比亚特区法院给挡住了。 现在海信算是彻底亮剑了。面对夏普在美国那是一连串的“碰瓷式”诉讼，海信没再忍气吞声。这次他们直接把十几款在中国卖的夏普电视给告上了北京和青岛的法院，把全国三十多个省市都覆盖进去了。诉里面集中的就是“背光控制方法”和“背光驱动电路”这两项核心技术，这可是保存在有效期内的法律状态清晰的好东西。他们的诉求也很简单粗暴：立刻停售、销毁库存、公开道歉还得赔钱。 这一招确实管用。据中国信息通信研究院知识产权中心的主任说，随着中国企业“走出去”的步子迈得越来越大，以前手里攥着的那些高价值专利早就不只是防守的工具了，现在已经变成了战略武器。海信用专利布局去换市场空间，这就很能说明问题。 不过战场不光在北美那边。今年以来大家伙儿针对夏普的质量投诉就没停过，屏幕漏光、系统死机、服务拖拉、售后推诿……低价策略背后藏着的质量短板正在把品牌的口碑往坑里推。有业内人士分析说，这些质量问题和品牌授权纠纷搅和在一起，想要修复形象得付出多大的时间和经济代价啊。 现在两边的法律攻防是同时在中美两地展开的。一条是商业官司，另一条可能就演变成贸易摩擦了。不管最后判下来咋样，“农夫与蛇”的故事已经给所有出海的企业提了个醒：知识产权这东西啊，它可不是护身符，那是国际化路上的硬通货；谁先布好局谁就有话语权。 当中国企业带着真金白银的技术和市场经验走进发达国家的时候，要面对的不只是竞争对手了，还有可能被当成国家间博弈的棋子来用。海信跟夏普的这场专利战或许只是个开胃菜——真正的较量在于谁能在全球的规则里把技术优势变成制度优势。