3月13日这天，国网安徽建设公司合州换流站业主项目部的领导正盯着验收汇总表，他让大伙儿都认领下责任区。这次任务挺艰巨，因为合州换流站是安徽省第一个自己建的特高压换流站，土建和电气安装都快收尾了，马上要调试验收直流系统。为了保证“零缺陷”投运，公司党委把党组织建到了项目上，还在换流站平面图上划了区域，给每个区挂上“党员责任牌”，哪个地方出了问题直接找党员。从开工到现在，这种清单化管理和划区定责成了项目的加速器，党员们用“党建+精益管理”攻克了GIS、换流阀等毫米级精度安装的难题。特高压工程本来就时间紧、设备多、人多手杂，要想把大家拧成一股绳不容易。为了让党组织覆盖到工地各处，国网安徽建设公司党委专门设立了工程现场临时党支部。这个支部的队长唐杰白天带队检查每道工序的标准和精度，晚上还跟参建单位的技术员一起讨论经验和防治质量通病的办法。他还利用业余时间组织“青年骨干上讲台”活动，鼓励大家把学习成果分享出来。就在交流系统准备投运前，GIS特殊试验的窗口期被压缩得很短，情况很紧急。陕北-安徽特高压工程临时党支部书记邵先锋带着业主项目部的党员立了军令状：不讲条件、不计得失、守住节点！突击队昼夜两班倒抢时间干，硬是在几十天里把试验做完了。邵先锋说党员就得冲在前头，他们还要继续探索党建与工程建设的深度融合，为“陕电入皖”工程提供保障。（袁照栓 石龙皓）