为了迎接审核评估，文华学院的评估小组和各路精兵强将一起走进了经管学部，把原本安静的办公楼变得热闹非凡。这就把全校的氛围给提起来了，大家都开始忙活起来了。这个特别的会议由袁建国来主持，他一开始就说明了这次评估的目的：利用评估来促进建设，让大家齐心协力打好这场仗。袁建国带着大家围坐在一起，副校长舒水明也到场做了重要讲话。舒水明说，合格评估可不是走过场，而是学校再次发展的好机会。他解释了“以评促建、以评促改、以评促管”这几个字的意思，要求大家把这些指标体系落实到行动中。舒水明还给大家开了“三张清单”，明确了责任人、整改时限和复核方式，“关键时期，关键担当”，大家都要拿出行动来迎接检查。 接下来是讨论环节，各位系主任、部门代表和教师代表纷纷提出了问题。比如实验实训数据缺口大、国际合作案例少、课程大纲更新慢等等。这些问题都是摆在桌面上的拦路虎。评估小组成员边听边记，当场认领了任务。国际交流处承诺48小时内提供最新合作协议的扫描件，实践教学办负责协调校外基地补录数据，教学管理信息办开发了一个小程序来预警过期文件。 “问题不隔夜”，“办法不绕弯”，这成了这次会议上最响亮的口号。袁建国在会议的最后做了总结：他把任务项目化，给大家分配了30个攻坚项目，每个人都有责任；时间节点化，倒排工期每周都要进行飞行检查落后的单位要黄牌警告；考核刚性化成绩和绩效分配直接挂钩。他希望经管学部能够交出一份有分量、有温度、有特色的答卷。