自京津冀协同发展战略实施以来，北京市属地民营企业积极响应国家战略部署，通过主动调整产业布局、优化资源配置，在区域一体化发展中实现了自身的转型升级。
北京商报记者近日走访位于大兴区的格雷时尚和热景生物两家代表企业，深入了解它们如何借势京津冀协同发展，重塑竞争优势的实践探索。
产业转移谋求高质量发展 格雷时尚的案例充分体现了北京民企主动融入国家战略的担当精神。
早在2015年，这家企业的前身威克多制衣中心就做出了战略决策，将劳动密集型的服装生产中心外迁至河北衡水，投资15亿元建设占地307亩、建筑面积28万平方米的现代化产业园。
这次迁移并非简单的产能平移，而是一场深刻的产业链重构。
通过将生产环节向河北转移，格雷时尚有效利用了当地丰富的土地资源和人力资源，显著降低了运营成本，同时为河北创造了大量就业机会，带动了当地经济发展。
与此同时，公司总部坚守北京，集中力量发展设计研发、品牌管理、市场营销和信息化建设，形成了"北京研发、河北制造"的协同体系。
这种错位发展模式充分发挥了两地的比较优势，实现了资源的最优配置。
创新平台赋能区域发展 与生产外迁同步推进，格雷时尚在北京原址启动了"腾笼换鸟"的升级计划。
原有的生产空间被改造为"格雷众创园"，转变为集服装研发、设计创新、电商孵化、文化创意为一体的创新创业平台。
抢抓北京数字经济示范区建设的机遇，众创园不断完善功能、升级服务，先后获得国家级科技企业孵化器、北京市级孵化器、北京市众创空间等近十项认证资质。
目前，园区已吸引数字科技、文创、电商等领域170余家企业入驻，这些企业的营收规模可观，已成为大兴区产业升级和创新孵化的重要载体。
这充分说明，产业转移不是简单的"去产能"，而是通过优化升级，让有限的空间资源创造更大的经济价值。
数字化转型增强竞争力 格雷时尚在完成产业布局调整后，又抓住数字经济发展的机遇，自2017年起持续推进数字化转型升级，累计投入超3500万元用于信息化系统建设。
公司建成了ERP、CRM、电商管理等一体化平台，并通过了国家两化融合管理体系贯标。
通过自主研发与产学研合作，公司不断强化服装定制化、智能化能力。
数据显示，高级定制业务在2017年系统上线前营业额仅为3000万元，如今已达到1亿元，成为企业重要的增长引擎。
这充分体现了数字化转型对传统产业的赋能作用。
如今，格雷时尚已从单一服装板块发展为服装时尚、高端制造、产业地产三大板块协同赋能的集团化企业，旗下拥有VICUTU、GORNIA、REDVICUTU三大品牌，覆盖男性全场景着装需求。
生物医药产业协同布局 与格雷时尚类似，热景生物也在京津冀协同发展中走出了清晰的升级路径。
这家成立于2005年的企业，从2007年开始布局肿瘤早诊、早筛领域，经过多年研发，其肝癌早诊三联检产品于2015年前后完成技术验证，并逐步推向市场。
随着企业规模的扩大，热景生物在北京、廊坊等地进行了战略性布局，形成了"北京研发、廊坊生产"的协同体系。
这一模式充分利用了北京在生物医药研发方面的人才集聚和技术优势，以及廊坊在产业承载方面的空间优势，使企业既能保持创新能力，又能降低生产成本，实现了产业发展与区域协调的有机统一。
战略前景与发展方向 展望未来，格雷时尚计划在2026年重点探索人工智能技术应用，旨在进一步解放人力，让员工聚焦更高价值的创造性工作。
河北格雷总经理龚立超表示，当初的战略布局为公司的长远发展奠定了极具竞争力的基础，现在回头看，一切都按搬迁前的计划落地落实。
这些企业的成功实践表明，京津冀协同发展不仅是国家的重大战略，更是民营企业实现自身发展的重要机遇。
通过主动融入区域发展规划，企业既实现了自身的产业升级和转型发展，也为区域经济协调发展做出了贡献。
京津冀协同发展战略的深入推进，为民营企业提供了转型升级的历史机遇。
格雷时尚与热景生物的实践表明，通过产业转移、创新驱动和数字化转型，企业能够在区域协同中实现高质量发展。
未来，随着更多企业加入这一进程，京津冀地区的产业生态将进一步优化，为中国式现代化提供有力支撑。