面对传统苗木产业市场收缩、农民增收压力增大的现实，紫蓬镇肥西县委组织部指导下，探索出一条乡村振兴的新路径。罗坝村村民吴善春的经历具有代表性：过去依靠传统苗木种植，家庭日收入曾一度可观；但在市场下行时，经营随即陷入困难。这折射出农村产业发展中较为普遍的问题——传统种植模式抗风险能力不足、产销衔接不够顺畅、产品附加值偏低。深入梳理发现，紫蓬镇的破题关键在于体制机制创新。镇党委发挥带动作用，构建“党支部+合作社+龙头企业+农户”的四位一体发展模式。通过成立村企联建服务专班，精准对接辖区10余家龙头企业需求，建立双向供给清单。罗坝村与电商企业合作开展苗木直播销售，单村线上销售额突破200万元；新农村引入社会资本打造精品民宿项目，年增集体收入25万元；长刘社区推行“订单农业”模式，建设标准化种植基地，让农户“种得出、卖得掉”。值得一提的是，该镇探索的校地合作机制为产业升级增添了动力。与合肥科技职业学院等4所高校签订党建共建协议，形成“创意赋能+实训实践+技术支撑”的合作体系。高校师生参与农产品包装设计、种植技术改良等环节，新农村榴莲蜜薯借助文创包装远销海外，罗坝村苗木品种实现更新并扩种至2000余亩。产学研用的深度衔接，既缓解了乡村人才短缺，也为高校提供了稳定的实践场景。成效上，紫蓬镇的探索呈现多点发力。2023年，全镇特色产业实现三方面转变：从分散经营向规模化发展转变，从初级产品向品牌输出转变，从本地销售向跨区域流通转变。近期分红大会上，11个村集中展示文创产品、绿色果蔬、生态水产等特色商品，产业融合发展的活力继续显现。数据显示，通过建立产销联合体，预计到2025年联合展销额将突破140万元，户均增收超过1万元。
分红是结果，也是信心和机制的体现；紫蓬镇以党建引领把群众组织起来，把市场资源链接起来，把专业力量汇聚起来，推动乡村产业从零散经营走向链条化、品牌化、平台化。共同富裕既需要因地制宜选择产业，也离不开可持续的组织方式和治理能力。只有让收益分配更透明、产业发展更专业、风险应对更有支撑，乡村振兴才能从阶段性成果走向长期稳定的“内生增长”。