位于江淮分水岭脊背上的黄大塘村，曾因缺水制约发展。
如今，这个昔日的薄弱村已成为六安乡村振兴的典型。
这一转变的背后，是一支"不走的工作队"用四年时间书写的坚守故事。
问题与挑战的认识 黄大塘村过去存在基础设施薄弱、产业发展滞后、村民增收困难等突出问题。
村集体经济收入仅有20余万元，村庄环境脏乱差，村民对美好生活的期待与现实存在较大差距。
这些问题的解决需要长期系统的工作，不能靠短期突击。
原因分析与接续奋斗的意义 2024年6月，六安市文旅局第八批驻村工作队全体队员主动请缨，就地转为第九批队员。
这一"两任选派一队人"的决策，体现了对乡村振兴工作连续性的重视。
工作队深知，乡村发展是一个长期过程，需要政策的贯彻、计划的落实、信任的积累，频繁更换工作队容易导致思路不连贯、工作不衔接。
接续奋斗确保了帮扶举措的一以贯之。
党建引领夯实振兴基础 工作队始终将建强村党组织作为首要任务。
三年来，累计召开党员大会36次，与村"两委"班子成员开展谈心谈话120余次。
针对流动党员管理难题，工作队创新推出"远程党课"模式，通过微信群定期推送学习资料，确保党员教育全覆盖。
这种创新做法打破了传统党建工作的时空限制，让理论学习更贴近农村实际。
以党建为引领，工作队成功调处宅基地纠纷、土地流转等各类矛盾130余起，为乡村发展营造了和谐稳定的环境。
强化的党组织凝聚力和战斗力，成为推动各项工作的有力支撑。
产业赋能拓宽增收路径 工作队与村"两委"深入调研后，确定了"一手巩固脱贫攻坚成果，一手谋划长远发展"的双轨战略。
在产业奖补、务工补贴、小额信贷等方面，工作队逐年加大支持力度。
2025年，帮助64户脱贫户申报产业奖补44380元，为13人落实省外务工交通补贴，确保脱贫成果不反弹。
更重要的是，工作队利用中央衔接资金1000余万元，在绿都生态园内建成展销中心、仓储基地及恒温大棚，有效突破了特色产品发展瓶颈。
村1.2公里中心组道路"白改黑"项目已完工，龙凤大道沿线改造升级项目进入收尾阶段。
这些项目不仅改善了基础设施，更为乡村旅游发展创造了条件。
村集体经济收入从2020年的20余万元增至2025年的54.72万元，增长超170%，实现了量的突破。
人居环境改善提升生活品质 工作队坚持民生导向，积极争取资金近60万元，用于升级改造文化广场，新修村组道路120米，新增路灯12盏。
在硬件升级的同时，工作队广泛发动群众开展"扫干净、码整齐、拆通透"行动，有序推进旱厕拆除、房前屋后杂物清理，在5公里村组道路两侧种植各类花卉。
这些看似细微的改变，却直接关系到村民的获得感。
2024年黄大塘村在金安区人居环境评价考核中荣获北片区第一、全区第二的成绩。
村民生活品质的提升，又为乡村旅游产业发展奠定了基础。
影响与前景展望 四年来的接续奋斗已见成效，但工作队的目光更加长远。
通过文旅融合，黄大塘村正在打造合六地区乡村旅游优质目的地。
基础设施的完善、人居环境的优化、产业体系的健全，形成了乡村发展的良性循环。
村民从被动接受帮扶，逐步转变为发展的主体和受益者，内生动力不断激发。
黄大塘村的实践表明，乡村振兴需要建立长效机制破解"帮扶断档"难题，更需要激发内生发展动力。
这支"不走的工作队"通过制度创新保持帮扶连续性，以系统思维推进五大振兴，其经验对同类地区具有重要借鉴意义。
在全面推进乡村振兴的新征程中，如何将临时性帮扶转化为持续性动能，黄大塘村给出了富有启示的答案。