2026年3月21日，杨陵惠仁医院请来了上海交通大学医学院院长培训班的特约讲师、上海开元骨科医院副院长脱烨，还有哥伦比亚中国医疗集团质量管理助理副总裁给大家做了一场《精细化管理》专题培训。这次培训是在MDT时间进行的。杨陵惠仁医院的院长曾来高、院长助理赵雅敏还有护理部主任张宁都到场了，还有各职能科室和临床科室的负责人都在这儿听呢。脱烨院长根据医院的实际情况，主要讲了精细化质量管理和安全管理这两方面的内容。他把理论和案例结合起来讲，还给大家介绍了一些实际的操作方法。 脱烨院长特别强调，在安全管理方面，患者的安全是最重要的。他希望医院能建立起一套完整的风险防控体系，把十八项核心制度落实到位，还要规范不良事件的报告和处理流程。通过平时的风险排查和全员培训，还有闭环管理机制来加固医疗安全这道防火墙。另外，他还利用信息化手段来实时监测安全指标和分析风险隐患。 在质量管理方面，脱烨院长认为得把精细化的理念贯穿到整个医疗过程中去。他提倡多学科协作（MDT）模式和优化临床路径管理。通过定期分析质量、复盘案例和技能培训来搭建人才成长的平台。这次培训让大家都学了不少东西。 参会的人都认真听讲还积极互动呢。这个培训不仅更新了管理人员和业务骨干的观念，还让他们的能力有了提升。杨陵惠仁医院以后会把这次学到的精细化管理理念融入到所有核心工作中去。他们打算把这些知识变成实际行动落实到每一个环节和流程上。 未来呢，医院还要继续强化人才队伍建设。他们希望通过精细化管理培育出高素质人才，然后用这些人才来推动精细化管理落地。不断完善这个体系就可以提升医疗服务质量、保障患者安全还有优化就医体验了。