保供稳、服务暖、转型快——北投鑫祥以“三板斧”夯实区域能源供应链韧性

2025年,面对能源市场供需变化和消费者需求升级的双重挑战,北投鑫祥石油公司以“稳中求进”为基调,通过“业务攻坚、网络扩容、数字赋能”三大战略举措,交出了一份亮眼的经营答卷。

问题与挑战 近年来,随着区域经济快速发展和出行需求增长,能源保供压力日益凸显。

同时,传统油品零售行业面临效率提升和服务优化的迫切需求。

如何在保障供应的同时提升运营效能,成为北投鑫祥石油公司亟需解决的问题。

原因与对策 针对上述挑战,公司采取了三方面措施: 1. 业务攻坚:直批业务突破 公司将直批业务作为年度战略重点,组建专项团队深入一线,优化客户开发策略,成功与多家重点客商签订购销协议。

2025年,直批业务销量同比增长238.94%,营收增幅231.55%,显著提升了区域油品供应能力。

2. 零售扩容:服务网络优化 公司充分发挥主业优势,保障节假日油品供应,汽油零售销量同比增长4.8%。

同时,新建钦州茅尾海二号加油站,进一步完善服务网络布局,为周边群众和企业提供更便捷的能源服务。

3. 数字赋能:提质增效 公司上线智慧收款业务,实现节假日资金日结监控率100%,并成功应用机器人对账系统,大幅提升财务工作效率和准确性,为一线加油站提供更高效的后台支持。

影响与成效 这些举措不仅推动了公司核心经营指标的稳步增长,更强化了区域能源保供能力。

直批业务的突破缓解了区域能源供应压力,零售网络的优化提升了民生服务水平,数字化转型则为行业效率提升提供了可借鉴的实践经验。

前景与展望 2026年,公司将继续深化市场开拓与精益管理,探索新技术在能源服务领域的应用,进一步推动业务规模与效益提升。

公司党支部书记、董事长翟福荣表示,未来将坚守能源保供使命,为民生服务提质升级和区域经济高质量发展注入新动力。

能源安全关乎国计民生,企业的保供责任重于泰山。

北投鑫祥石油公司在2025年的实践表明,坚持以人民为中心的发展理念,通过业务创新、网络优化、数字赋能等多维度举措,既能实现企业的稳健增长,也能更好地服务社会、保障民众。

展望2026年,公司在扩大业务规模的同时,更要把能源保供和民生服务做得更加扎实有力,这既是企业的社会责任,也是高质量发展的重要体现。