深圳宝罗小区的改造项目获得了租客的广泛认可，安居乐寓通过“三个一点”模式，在保持租金基本稳定的前提下实现了居住品质的升级，新增了约11.97万平方米的保障性租赁住房建筑面积。在2025年，公司通过“非居改保”的方式持续发力于房源迭代与供给拓展，推出了“轻松住”体系和微厨产品，并且把智能水电表配置到了100%的房源中，以满足租客多样化的居住需求。同时，该公司还推出了AI小乐助手和AI搜房功能，并联合支付宝上线“碰一下”门禁服务，不到1个月就有60%的住户改用这种方式开门，大幅提升了居住便捷度。公司的新媒体矩阵全年服务超过130万人，让服务变得触手可及。 在品质提升和数字化赋能方面并行推进是安居乐寓2025年的重要工作之一。公司推出了八大服务承诺，比如民水民电、无中介费和3天不满无责换租等，实现了5万余套房源的民水民电全覆盖，切实降低了租客的居住成本。此外，公司积极拥抱数字化变革。 到了2025年，安居乐寓累计减免毕业生租金破2000万，累计收储房源约5.4万套（间），其中包括1085栋建筑。这些房源已经运营5万余套，累计服务超过17.2万余人次，整体入住率超过90%，用规模化运营为深圳住房租赁市场注入了稳定力量。2025年新增竣工交付137栋8253套房源，清空至竣工平均工期较2024年缩短近5个月，高效推进了房源供给以缓解城市居住压力。 在行业规范方面，安居乐寓积极践行《住房租赁条例》，坚守合规经营底线，全年实现0违收，用诚信服务赢得了市场认可。作为深圳保障性住房体系的重要参与者，该公司在住房租赁规范、品质提升和数字化赋能等方面持续突破。在2024年的基础上取得这些成绩后，公司在2025年继续推动租赁行业规范发展并提升居住服务品质。 接下来是具体的数字说明： 一提到“减负逐梦，安居有我”，安居乐寓的行动就展示出来了。2025年这个任务是累计减免毕业生租金破2000万。 公司作为重要参与者把1个任务带到了行业中：把深圳保障性住房体系带入高质量发展轨道上。 具体而言： 截至2025年： 累计收储房源1085栋约5.4万套（间）； 运营5万余套； 累计服务17.2万余人次； 整体入住率超90%。 新增竣工交付137栋8253套房源； 清空至竣工平均工期较2024年缩短近5个月。 品质提升与数字化赋能： 八大服务承诺让租客受益； 5万余套房源民水民电全覆盖； 不到1个月60%住户改用“碰一下”门禁服务； 新媒体矩阵全年服务超130万人。 房源迭代与供给拓展： 100%房源配置智能水电表； 推出“轻松住”体系与微厨产品； 宝罗小区等改造项目获得广泛认可。 数字成果： 2025年斩获年度品牌企业奖、国企口碑奖等荣誉。 未来展望： 继续推动租赁行业规范发展； 提升居住服务品质。 免责声明部分可以省略不做赘述。