近年来，深圳加快医疗基础设施建设步伐，多家新建医院陆续投入使用，全市医疗床位数量明显增加。但部分新建医院的实际运营效果不尽如人意。以深圳市第二人民医院龙华医院为例，该院规划床位1500张，但开业后急诊科至今未开放，可就诊科室不到20个，年门诊量仅8万人次，与老院区222万人次的接诊量差距显著。类似情况在新华医院等新建医疗机构同样存在，其就诊量普遍只有老院区的1/20。
医疗建设的成效，最终要看患者能否获得及时、安全、可负担的服务。对新建医院来说，"建大楼"只是第一步，"开急诊、强学科、优体系"才是关键。只有以市民需求为导向，提升实际运营能力，才能让新增资源真正转化为民生福祉和城市韧性。