在城市更新与消费升级的双重背景下，庐阳区作为合肥老城核心区，面临传统商圈业态老化、文化资源利用不足等发展瓶颈。
数据显示，2019年前辖区商业设施60%建成超15年，淮河路步行街虽为传统商业中心，但存在空间布局碎片化、文化展示浅表化等问题。
这一转型需求催生了"商圈再造工程"。
通过实施"一商圈一策"改造方案，淮河路步行街完成2.3公里立体化改造，植入智慧导览等数字化设施38处，李鸿章故居等9处文保单位实现场景活化。
改造后日均客流量达12万人次，较改造前提升47%。
在空间重构方面，全区形成"两轴六圈多节点"商业网络，华润万象汇等新建商业体填补城北品质消费空白，宜家荟聚开业首年即实现营收9.8亿元。
老字号企业的创新转型成为亮点。
区商务局建立"老字号数字赋能中心"，推动詹记等品牌开发"徽风伴手礼"系列产品，线上销售额占比从2019年的8%提升至35%。
刘鸿盛等22家安徽老字号入驻短视频平台，年直播带货额超5000万元。
这种守正创新的模式，使全区老字号企业五年新增就业岗位1200余个。
文化资源的产业化开发成效显著。
逍遥津公园通过"微改造"新增三国文化体验区等6大板块，年接待量增长3倍；庐州意库文创园引入非遗工作室21家，形成"白天逛展、夜间市集"的全时态文旅体验。
2023年全区文化及相关产业增加值达78亿元，占GDP比重提升至5.2%。
专家指出，庐阳实践的核心在于把握住"商业载体更新、文化价值重构、消费场景再造"三大关键。
下一步，该区计划启动"商文旅走廊"建设，串联包公园等10处文化地标，打造3公里沉浸式体验带。
预计到2025年，全区将培育5个百亿级商圈，文化旅游业收入突破200亿元。
一座城市的活力，不只体现在霓虹与客流，更体现在能否把历史沉淀转化为当下生活的温度，把商业繁荣转化为民生获得感。
庐阳五年的探索表明：当传统与潮流在同一条街巷里相遇，当文化与消费在同一座城市里互相成就，“烟火气”就不再只是热闹的表象，而成为高质量发展的内在动力与可持续底气。