问题：从“看景”到“沉浸”，县域文旅如何破解同质化竞争 随着文旅消费从观光型加速转向体验型、度假型，不少县域目的地普遍面临产品相似、停留时间短、二次消费不足等问题。山水资源突出的地区如果只靠自然景观“单点出圈”，很容易出现“旺季拥堵、淡季冷清”的波动，也难以形成稳定可持续的产业链。泰宁以山水与人文兼备著称，如何把资源优势转化为发展优势，成为当地探索的重点。 原因：以保护为底线、以供给为牵引，系统性重塑文旅吸引力 泰宁的选择，先从“守住根脉”做起。以申报国家历史文化名城为抓手——当地累计投入4.5亿元——对尚书巷、进士巷等历史街区进行精细化提升：延续明清建筑风貌和街巷肌理，同时补齐公共服务与游憩功能，尽量“保护古城”和“便利生活”之间找到平衡。其次在“内容激活”上下功夫，将梅林戏、上青古乐、傩舞、山歌擂茶等非遗代表性项目融入节庆和街区日常，通过巡游、展演、互动体验等方式，让传统技艺从“展柜”走进“街巷”，提升游客的文化体验。再次以“场景更新”打开新空间，围绕夜游、低空观光等新需求持续推出产品，并在景区增设打卡点、电子叫号等设施，让服务更顺畅、体验更友好。 影响：人气变“烟火气”，文旅带动消费与城乡共兴 从春节假期的市场反馈看，“古城可逛、非遗可看、山水可玩、夜间可游”的组合，明显拉长了游客停留时间，也提高了消费意愿。古城街区在保留生活气息的同时，形成更具辨识度的文化场景；非遗展演则成为带动夜间消费和二次消费的重要内容。此外，泰宁把视线从景区延伸到乡村，推动乡土资源、传统文化与现代休闲需求对接，持续推进精品旅游村、池潭村、王坑村等特色村落改造提升，开发乡村游线路和美食体验，让消费从核心景区向更广阔的县域空间流动，实现从“景区热”到“全域热”的扩散。 对策：以“软硬兼施”完善供给，以“融合创新”培育增量 一是坚持保护优先，继续推进古城和历史街区的系统性修缮，完善导览、消防、无障碍等公共服务，避免“过度商业化”削弱原真性。二是做强内容供给，推动非遗项目与演艺、研学、文创开发深度联动，把“看一场戏”延伸为“带走一份记忆”。三是优化景区体验，从预约分流、智慧服务、公共休憩、交通接驳等细节入手，提升高峰期承载能力，减少“人多体验差”。四是拓展融合边界，以生态为底色打造赛事品牌。泰宁承办中国城市青少年击剑公开赛、福建省水上运动联赛（总决赛）和“棋遇泰宁·山水问道”围棋国际邀请赛等活动，以赛事集聚人流、以活动带动住宿餐饮与文创消费，推动“体育流量”转化为“发展增量”。 前景：从“网红打卡”走向“长红目的地”，关键在于持续供给与精细治理 数据显示，2025年泰宁接待游客1104.52万人次，旅游总收入94.23亿元，跻身全国县域文旅融合综合竞争力百强县第36位。面向未来，泰宁要从“阶段性热度”走向“稳定增长”，仍需在三上持续发力：其一，继续强化文化叙事与品牌表达，把山水、古城、非遗、红色与乡村资源串联成线，形成更清晰的目的地形象；其二，完善县域综合治理与市场秩序，在餐饮、住宿、购物等环节提升品质与诚信，守住口碑；其三，推进绿色低碳与生态保护协同，把生态优势转化为高质量发展优势，形成可复制、可持续的县域文旅样本。
泰宁的实践说明，历史文化资源保护与旅游经济发展并非对立，关键在于找到平衡点和发力点。以文化为核心、以生态为底色、以创新为动力，泰宁探索出一条兼顾保护与发展、传承与更新的县域文旅融合路径。这个经验对拥有历史文化资源但面临发展压力的县域，具有一定参考价值。未来，随着文旅融合深化和消费持续升级，如何把资源优势转化为长期的品牌竞争力，仍是泰宁以及更多地方需要持续回答的课题。