问题——传统农业增收空间受限与乡村资源沉睡并存。长期以来，一些乡村地区产业结构较为单一，农产品附加值偏低，农民增收仍主要依赖初级生产；，部分工矿废弃地、闲置资产缺少可落地的利用路径，生态修复如何与产业导入同步推进，成为摆面前的现实课题。兰陵县鲁城镇“福禄会宝”片区以葫芦为切入点，探索把“小特产”做成“大产业”，推动生态价值、文化价值与市场价值叠加释放。 原因——资源禀赋叠加市场需求，为产业升级提供支点。一上，会宝湖周边生态条件较好，为特色种植与休闲旅游提供了空间；另一方面，葫芦兼具观赏性、工艺性与寓意等文化属性，适合延伸至文创、礼品、家居装饰等消费场景，具备提升附加值的潜力。随着线上消费和跨境贸易发展，特色产品“出村进城、出海拓市”的路径更清晰，也为县域产业从“卖原料”转向“卖产品、卖品牌、卖体验”创造了条件。叠加乡村振兴背景下各地加快培育新产业新业态，政策导向与市场机遇形成合力。 影响——产业链延伸带来就业扩容，推动农文商旅协同发展。当地盘活200亩工矿废弃地，建设葫芦文化产业园，将种植、加工、展示、体验等环节一体化布局，形成“从田间到车间再到景区”的链条运作。通过引入传统技艺并开发文创产品，葫芦从农作物升级为文化消费品，产业价值也从季节性、一次性交易转向全年运营、持续复购。市场端，通过与电商平台合作并打通跨境渠道，年交易额达3000万元，更提升了产品议价能力与市场覆盖面。文旅上，片区将地域文化元素与葫芦美学结合，打造特色旅游品牌，年接待游客约50万人次，带动餐饮、住宿、交通、零售等消费增长，形成“产业带动人流、人流反哺产业”的良性循环。 对策——以党建统筹资源要素，完善利益联结机制夯实可持续性。产业能否长久，关键组织方式与分配机制。当地以党建引领，探索“国企+强村公司+合作社+农户”模式：市场化主体负责资源整合、园区运营与渠道拓展，村级组织与合作社侧重组织动员、标准化生产与服务保障，农户通过土地、劳动力、订单生产等方式参与分工协作。通过建立稳定的利益联结机制，带动630户农户规模化种植葫芦1030亩，并让群众参与种植、加工、包装、直播带货、景区服务等多个环节，形成“农忙务农、农闲务工”的灵活就业模式，既提高家庭经营性收入，也拓宽工资性收入来源。同时，推广智能种植技术，有助于在品种选育、病虫害防控、田间管理等环节提效并稳定质量，为品牌建设与订单化生产提供支撑。 前景——从“网红产品”走向“常青产业”，仍需在标准、品牌与风险应对上持续发力。面向未来，葫芦产业要实现从阶段性增长到长期稳定，还需在三上持续巩固：其一，完善标准体系与质量追溯机制，推动种植、加工、包装物流等环节协同升级，确保品质可控、交付稳定；其二，强化品牌叙事与文化表达，将地方文化、手工技艺与现代审美融合，形成更具识别度、传播力与迭代能力的品牌体系，提升溢价空间；其三，关注市场波动与同质化竞争风险，通过产品分级、场景化开发、跨界联名等方式扩大消费半径，并在跨境业务中加强合规管理与供应链韧性建设。随着乡村旅游从“观光型”向“体验型”“度假型”升级，兼具文化内核与参与体验的产业园区有望获得更稳定客流，进而带动产业发展与村庄公共服务、环境治理相互促进。
从一度被闲置的废弃矿地，到如今运转有序的产业园区，兰陵县的探索说明，“小切口”也能撬动“大变化”；当传统文化与现代产业思维相结合，当生态负担转化为绿色资产，乡村振兴便有了更具体、更可持续的路径。这片土地上生长的每一只葫芦，不仅凝结着千年技艺的匠心，也映照着中国乡村高质量发展的更多可能。