在高校生活成本备受关注的当下，安徽大学的低价商品供应体系显得格外突出。记者实地调查发现，该校自动售货机中500ml装可乐价格稳定在1.7元，仅为市场零售价的48%，其他饮品价格优势同样明显。这不是短期促销，而是多年来的常态运营。
一瓶1.7元的可乐之所以引发关注，反映的是学生群体对生活成本、公共服务和消费理性的真实关切。高校后勤的价值不仅在于提供便捷实惠的日常保障，更在于以规范治理守住安全底线，以制度设计体现公平导向，以教育引导培养理性消费和自我管理能力。把商品价格做实，把民生逻辑讲清，校园服务才能更有温度、更可持续。