既然融不到资金，还得受监管的约束，不如把这个退市申请主动提出来，让公司安安稳稳地做自己的生意。要知道，华莱士仅拿到了1000万的融资，距离开几十家店的资金需求还远远不够。而且这种合伙制模式很有亮点，通过把员工和店长变成小股东，持股比例在2.5%到40%之间，不仅降低了扩张成本，还让大家的利益绑在了一起。 华莱士手里握着近2万多家门店，强大的供应链优势让它能把原材料和物流成本压到最低。哪怕一个汉堡只卖9.9元，大家照样能赚钱。比起那些靠烧钱扩张、最后资不抵债的餐饮品牌，华莱士的现金流非常健康。 当然，这种模式也有弊端。门店所有权过于分散，导致管理起来比较麻烦。比如客流减少时，身为小股东的店长可能会为了保住利润去使用过期食材。再加上总部推出9.9元咖啡月卡这样的引流活动亏损都要由门店承担，这就容易让经营者在食品安全上铤而走险。 现在华莱士退出资本市场了，接下来肯定会更专注于做强供应链，门店运营也会更规范一些。而且线下所有门店都还在正常营业呢，全国还有1.9万家门店呢。大家伙儿就放心吧，想吃华莱士还是照样能吃到的。 其实华莱士是在2016年4月开始走这条全员合伙制的路的。从那时候起一直到现在差不多十年时间里，总共也就融到了1000万元而已。这种模式之所以能让华莱士活下来甚至还能盈利，就是因为大家都有股份。