在安徽省六安市的霍邱县，这个地方有个特别的办法来解决基层治理问题。他们决定搞一场特别的会议，用“吐槽”的方式来直接面对问题。最近，六安市霍邱县给20家单位的负责人开了个会，要求他们别光说成绩，而是要把经济社会发展中的具体难题摆出来讲。这种做法把大家平时都不说的烦心事放到了台面上讨论，让大家一起想办法解决。以前，有些地方习惯了只报喜不报忧，用笼统的话掩盖矛盾。霍邱县的做法正好相反，通过制度化安排给大家说话的机会。他们明白，群众的意见很重要，治理者也要对自己的责任有清楚的认识。“吐槽”不是在抱怨，而是对治理有好处。每个意见背后可能都反映出政策没落实好或者服务有短板。霍邱把分散的意见集中起来变成了问题清单，就像给解决问题提供了导航一样。只有把问题具体化、场景化地呈现出来，整改措施才能有的放矢。 这个机制设计上也很完整：不仅是说问题，还会登记责任、限时解决、反馈结果。这样就不会出现开会时热闹结束后没下文的情况。“吐槽会”把压力变成了动力，让问题清单变成了行动清单和成效清单。这符合党的二十大报告提到的畅通群众诉求通道的要求。这个实践把群众和舆论监督转化成了治理效能提升的催化剂。基层治理就像治水一样，疏通比堵塞更有效。霍邱“吐槽会”不仅是形式上的创新，更传递了一种逻辑：真正的治理智慧是把问题暴露出来作为改进工作的起点。 当更多地方能以开放的心态听意见，用勇气去解决问题时，“吐槽声”就会变成“点赞声”。“治理痛点”也能转化为群众的幸福增长点。这既是现代治理能力的体现，也是践行“以人民为中心”发展思想的生动例子。