山东商河县创新城市管理体制机制 构建"1345"行动框架提升基层治理效能

问题: 随着县城治理进入精细化阶段,群众对公共环境的要求不断提升,希望实现"干净整洁有序安全",并期待更便利的服务和更规范的执法。然而,当前仍存一些突出问题:背街小巷和城乡接合部卫生状况时有反复,占道经营与停车矛盾频发,户外广告、施工扬尘、餐饮油烟等问题影响居民生活。此外,治理工作中还存在着重事后处置轻源头预防、部门各自为战缺乏协同等问题。 原因: 这些问题的出现主要源于四个上:一是城镇化进程加快带来人口流动和业态多样化,导致市容管理和公共服务需求激增;二是传统管理方式过于依赖现场处置,造成治理成本上升但效果难以持续;三是治理主体多元、权责边界不清,需要更有效的协同机制和统一标准;四是数字化技术在基层治理中的应用仍待深化,城市风险预警和处置能力有待提升。 影响: 城市管理水平直接影响居民生活质量、商家经营环境和城市安全。管理不到位会降低群众获得感,影响营商环境;而治理方式不规范则会损害社会信任和基层治理效能。反之,如果能做好前置服务、完善规则、及时化解矛盾,不仅能降低社会治理成本,还能提升县城的吸引力和承载力。 对策: 针对这些问题,商河城管提出"1345"行动框架: 1. 一个核心: 坚持以人民为中心工作导向,将群众满意度作为衡量标准,推动城市管理向精细化服务转变。 2. 三大转变: (1)从"管理执法"转向"服务引领",推广"721工作法",强化社区服务; (2)从"被动应对"转向"主动预防",利用数字平台提升问题预警能力; (3)从"单打独斗"转向"多元共治",构建共建共治共享的治理格局。 3. 四维提升: (1)改善宜居环境:加强保洁、垃圾分类和设施维护; (2)规范市容秩序:依法整治违法行为,推行分级管理; (3)优化民生服务:合理设置便民摊点; (4)提升安全韧性:加强重点领域隐患排查。 4. 五项保障: 通过党建引领、制度建设、队伍培养、数字赋能和考核监督确保工作落实。 前景: 在"十五五"开局之年,"1345"框架将推动商河城市管理从分散整治向系统治理转型,为县城高质量发展提供有力支撑。关键在于落实规则、优化服务、强化协同,让群众真正受益。

城市治理现代化需要理念与实践的创新结合。商河县的探索证明,通过问题导向和系统思维,县域城市同样可以实现治理水平的提升。随着改革措施落地见效,"人民城市"的愿景必将在这里成为现实。(完)