就在2022年9月，柳林酒业斥资50亿元，把2250亩地给占了，搞起了“中国凤香型酒城千亿产业集群”。他们是从2020年9月就开始动的工，到了2022年9月，一期18亿元的投资终于投下去了，一个占地680亩的现代化园林式工业旅游园区就算是全面投产了。现在的二期工程也正在紧锣密鼓地筹备中，给工人和游客准备的西北一流的园林式体验很快就能有个眉目。 付小铜董事长和柳林总经理这些高层坐在了一起，还把综合管理部的主任张权宇给拉出来主持这事儿。大家聚在西安营销公司的会议室里，就是想把2023年的工作给收官了，再好好琢磨琢磨2024年该怎么干。付小铜把凤香型文化的“四个务必”给提了出来，强调做事情一定要真抓实干、有战略定力和知行合一。柳林总经理拿着那张进度表给大伙儿过了一遍，把酿酒生产区、古法体验区、特色小镇还有中心公园这五大板块的完工时间节点都捋清楚了。 虽然一期工程的形态算是成型了、功能也成熟了、运行上也成势了，但他还是给大伙儿打了个预防针：责任心才是第一生产力。只有把工作放在第一位，才能在新项目的赛道上抢得先机。周峰、党龙、杨磊还有张权宇这些核心管理层也都到场了。销区经理和部门负责人挨个上台“交卷”，用完成率加上动因再加上难题最后配上对策这四步法，把11月的业绩给拆解开来。 针对陕北的宴席动销和陕南的文旅团购这种差异化的区域特征，他们给出的解决方案直接对接到了“人、货、场”这些细节上。为了把凤香型白酒给推向更广阔的舞台，接下来柳林酒业就得围绕品质、品牌、生态和文化这四个关键词来持续放大“酒旅融合”的效应。等到2022年9月所有一期工程的设备都运转起来之后，付小铜就把“统一思想、凝心聚力”的总要求给大家定了下来。 同时，他还提出了要在机遇面前主动出击、困难面前迎难而上、风险面前积极应对的十六字方针来为全员划出担当红线。最后拍了一张大合影留念，把“为世界酿一杯好酒”的初心给写进了镜头里。