2025年，海南万宁兴隆咖啡文化园接待游客量达到40万人次，营收增长了20%，还获评国家3A级旅游景区。兴隆咖啡的成功经验，是自贸港政策和文旅融合创新共同作用的结果。园区把种植、加工、非遗展示和互动体验结合起来，给游客提供了从“种子到杯子”的完整体验。这种沉浸式消费模式不仅让游客带走照片和咖啡豆，更留下对“兴隆味道”的记忆。 正大（海南）兴隆咖啡产业开发有限公司总经理叶剑介绍，海南自贸港政策给企业带来了极大便利。企业利用“加工增值超30%免关税”等政策，在海南进行拼配、烘焙等精深加工，把产品卖到北京等国内市场，提升了竞争力。另外，企业还尝试“两头在外”的模式，把哥伦比亚咖啡生豆在海南加工后出口到澳大利亚。 这些政策节省了5%至8%的关税成本，被转化为研发和市场拓展的资源。叶剑认为，这不仅是企业的成本优势，也是海南作为太平洋和印度洋门户发挥枢纽功能的体现。现在中国咖啡市场快速增长，兴隆咖啡正好顺应了消费升级的趋势。它不再是农产品销售，而是通过文旅场景提升品牌附加值，还借助自贸港的开放政策参与国际产业链分工。 该企业下一步计划深耕东南亚、中东等海外市场，运营好海南国际咖啡交易运营中心。这个中心要强化供应链整合和品牌标准化建设，把“兴隆咖啡”打造成高端品牌。兴隆咖啡从地方特产变成文旅名片和国际贸易商品的过程，是海南特色资源与自贸港政策相结合的成功实践。它诠释了如何通过产业融合和制度创新让产品走向全国和国际舞台。 随着更多产业探索“文旅+”与“自贸港+”的双重赋能，像兴隆咖啡这样的故事有望在海南不断涌现。这缕飘香的经济味道丰富了海南自贸港的产业生态，向世界传递出中国高水平对外开放的信号与活力。