2023年2月20日，也就是农历正月初四这天，四川遂宁七里川火锅店给员工发了一份惊喜。老板黄厚明直接把春节前四天累积的33.9万元利润全部分给了大家。这事儿从2023年春节起就开始了，那会儿他只把除夕到初二的盈利分给员工，今年加码多给了一天，直接给足四天。老板挺实在，不搞那些虚头巴脑的承诺，真金白银地把钱发到大伙儿手里。这年头赚钱不容易，行业内卷得厉害，发了钱不少人会说他作秀，还有合伙人反对他这么干。但黄厚明心里门儿清，他以前做过服务员，太懂春节坚守的辛苦了。别人都在团圆，餐饮人还得在灶台前连轴转呢。他是拿真心换真心，觉得把员工当成家人就是最大的竞争力。有些人说他傻大方，其实这是最聪明的经营之道。善待员工从来不是亏本买卖，反而是最稳当的投资。当员工被尊重、被善待了，自然会把这份温暖传递给顾客；当每一份付出都有看得见的回报时，团队才能有凝聚力。 贺雨婷编辑的这篇稿子说：现在不少老板为了多赚点钱，一门心思压缩成本、克扣待遇。觉得员工多干活、少拿钱自己就能多赚一点。可他们忘了一个最基本的道理：你把员工当家人看待，员工才会把店铺当成自己的家业；你尊重他们的汗水，他们才会珍惜这份工作；你愿意分享利润给大家，员工才会全力以赴跟着你干。那些只知道一味逐利、不懂感恩的企业，最终留不住人心也走不远。这位老板的可贵之处不在于他分了多少钱，而在于他守住了做生意的底线，更守住了为人处世的厚道。餐饮行业做的是烟火气的生意，暖的是人心。在经济转型的过程中大家都在艰难前行，但越是困难越要守住人心和善待员工。只有把员工放在心上尊重每一份付出才能凝聚起共渡难关的力量让企业站稳脚跟走得更远。