怎么样才能用非传统的福利把35岁以下的卫生工作者留住？哥伦比亚大学梅尔曼公共卫生学院最近做了个研究，发现年轻的公务员更看重那些不常规的福利。灵活上班时间和在家办公，是他们挑工作、留下来的一个重要原因。这个研究发表在了《公共卫生管理与实践》杂志上。梅尔曼学院负责职业发展的副院长希瑟·克拉斯纳博士说，“35岁以下的员工离职率确实比年长的高。”她还指出，“工资固然重要，不过卫生局经常没钱涨工资，提供些不一样的福利或许是个招人的好法子。”研究人员分析了2024年那个“PH WINS”调查的资料，这调查是博蒙特基金会和州卫生官员协会一起弄的。他们把全职员工分成两组：35岁以下的和35岁以上的。通过比较，看这两组人对非传统福利的看重程度，以及留下的原因。年轻员工在这方面的想法很明显不同。灵活性方面，35岁以下的人有38%觉得重要，比35岁以上的31.5%多。远程办公政策也是25% vs 20%，培训机会则是23% vs 17%。虽说前些年年轻员工比例变高了——2014年40岁以下的占26%，到了2017年变成了29%——可离职还是个大问题。举个例子，从2014到2017年，30岁以下的员工虽然只占总劳力的6%，却占了离职总数的13%。人才流失代价大得很，尤其是搞技术的人。克拉斯纳提到，“各州地方卫生局的工作人员这几年变化挺大。COVID-19疫情还有老早就有的招人留人难——特别是年轻一辈——让这系统压力山大。”留住年轻专家的关键就是让他们干得满意、工作有意义、能被认可、上司支持、文化好、工作和生活平衡、能在家办公、还有照顾孩子的服务。克拉斯纳补充道，“既然涨工资和改文化比较慢，搞创新福利或许是个更快的办法。”“我们的研究也证明了越来越多的证据，”她说，“像弹性上班、在家办公和升职培训这些非传统福利对工作满意很有用，对年轻公务员尤其管用。”对于那些钱紧的部门来说，“弹性上班、升职资金或孩子照顾费”，这些选项能很有效地留住年轻人。萨里卡·卡拉是这篇文章的合作者。