传统制造业转型升级进入关键期，如何激发一线劳动者的创新潜能成为绕不开的话题。临清市的探索显示，当企业真正把职工当作发展的参与者和推动者，往往能带来意外突破。中色正锐铜业公司突破日本技术垄断的超薄高强铜箔生产线，源头就来自普通工人提出的47项工艺改进建议。其背后，是当地工会系统推动的“全员创新”机制调整。
把职工放到企业治理和创新体系的中心，不只是权益保障的应有之义，也是提升竞争力的现实路径；实践表明，意见表达有渠道、技能成长有平台、成果转化有机制，职工的创造力就能转化为企业的生产力和城市的发展动力。以制度稳定参与、以服务增强认同、以创新带动转型，职企同向发力的“共赢图景”，将为产业升级与基层治理提供更可复制的经验。