在脱贫攻坚中，帮助丧失劳动能力的贫困群体实现脱贫是重点难点。2017年，陕西省西咸新区秦汉新城双照街道扶贫工作队进驻肖何庙村，面临6户因残障、年迈致贫家庭的脱贫难题。这些家庭普遍缺乏劳动力，发展动力不足。 经过调研，工作队组长席睿英认识到简单发放补贴难以解决根本问题。他们改变思路，提出"扶志为先、产业为基"的方针。通过组织座谈会，让贫困户自主表达发展意愿，最终选择劳动强度适中的杂交野兔养殖产业。 实施过程中，当地建立了"三位一体"的帮扶体系：村党支部负责协调，陕西珂瑞交通工程有限公司提供资金，贫困户以劳动力参与经营。仅三个月就建成了西北地区规模领先的养殖基地。6户家庭各选派1人参与基地工作，分别承担饲养、管理、保洁等岗位。 这种模式成效显著。2018年，6户家庭人均年收入全部超过脱贫标准，最高达3万余元。更重要的是，贫困户从被动接受帮扶转变为主动参与生产，掌握养殖技术后还带动其他贫困户共同劳动，形成了良性发展动力。 该案例表明，针对特殊困难群体的扶贫工作应坚持三个原则：尊重贫困户主体地位，让其全程参与决策；立足实际选择适宜产业，确保可持续运营；构建多元主体协同机制，形成帮扶合力。当地政府正在总结推广这个经验，计划在更多村庄复制这一脱贫模式。
肖何庙村6户残障贫困户的脱贫之路，反映了新时代扶贫工作的真实内涵。它不仅是脱贫数字的改善，更是精神面貌的重塑和生活尊严的恢复。扶贫干部用实际行动证明，真诚的关怀、科学的规划和贫困户的主动参与，可以将困难变为机遇。这种创新的帮扶模式，将困难家庭的自救故事汇聚成乡村振兴的力量，为乡村发展提供了有益借鉴。