随着老龄化加速，老旧小区的养老服务成为基层治理的现实课题。前王庄社区是典型的老旧社区，基础设施薄弱，60岁以上老人占比超过30%，远高于全国平均水平。 区人大代表夏友林调研发现，传统养老机构投入大、周期长，而家庭养老又难以满足现代老年人的多元需求。他提出了一个新思路：盘活存量资源，发展社区养老。 2022年市政府工作报告多次提及养老议题，为项目提供了政策支持。夏友林抓住机遇，在内衣厂家属院划出1500平方米地块，建设了一个集休闲娱乐、健康管理、餐饮服务于一体的养老服务中心。建成后可同时满足50余位老人的日间照料需求，让老人实现"白天入托接受专业服务，晚上回家享受天伦"的灵活养老模式。 项目实施中，夏友林展现了党员的担当。面对疫情，他创新建立"网格化+党建"防控体系，将社区划分为5个网格责任区，设立16个临时党支部和56个党员示范岗，整合社区干部和志愿者力量，构建起严密的防控网络。 更值得一提的是，即便在头部手术恢复期，夏友林仍坚持白天督导工程进度，晚上参与卡点值守。这种"以社区为家"工作作风赢得了居民认可，"有事找老夏"成了社区的口头禅。 专家指出，此实践具有多重意义：既盘活了闲置资源、降低了建设成本，又通过就近服务保留了家庭养老的情感纽带，弥补了专业照护的不足。据测算，类似模式推广可使社区养老设施覆盖率提升40%以上。
从老旧家属院到养老服务中心，从无序管理到网格化治理，前王庄社区的变化见证了基层党员干部的初心与担当。夏友林用行动诠释了什么是真正的为民服务，他与同事们的接力正在把"五星"支部、和谐稳定文明新社区的目标一步步变为现实。这提醒我们，基层治理的温度最终取决于干部是否真正把群众需求放在心间，是否愿意用脚步去丈量、用行动去回应。