在扩内需、稳增长的政策背景下，各地正积极探索消费提质增效新路径。
作为常德市中心城区的武陵区，坐拥老西门历史街区、丹洲乡田园景观及多个成熟商圈，却长期面临优质资源“散而不聚”、消费潜力释放不足的瓶颈。
数据显示，2023年该区社会消费品零售总额增速低于全省平均水平，部分特色商户客源局限于本地居民。
针对这一现状，武陵区在2025年政府工作报告中首次提出“场景化消费矩阵”建设目标。
此次评选从近百个候选点中遴选出十大打卡点，其核心逻辑在于以文旅商融合破解三大痛点：一是通过主题串联将分散资源系统整合，如将2200年历史的护城河遗迹与现代商业业态结合；二是依托本土文化打造差异化体验，如中溢香米粉店、小钵爷餐馆等“舌尖IP”单店营收同比增长超30%；三是构建“吃住行游购娱”闭环，如丹野花田农场通过四季主题活动实现游客复游率提升40%。
中国商业联合会专家委员指出，武陵区的实践具有三重示范意义。
其一，政策精准性体现在尊重市场规律——入选商户均需满足“日均客流量超千人次”“网络自然曝光量破百万”等硬指标，避免行政指令式评选。
其二，文化赋能形成竞争壁垒，如“也在小院”通过改造老宅创造的场景美学，带动周边商业租金上涨15%。
其三，长效机制初步显现，目前已有23家未入选商户自发组建“武陵消费创新联盟”，推出跨店消费积分系统。
临近春节，该区趁势推出“乐购武陵”系列活动。
据商务部门预测，通过打卡点联动营销、数字消费券发放等组合拳，春节期间全区客流量有望突破200万人次，带动综合消费收入同比增长25%。
更为关键的是，此举为中小商户搭建了转型平台——传统钵子菜馆“小钵爷”通过标准化改造，已启动省内连锁扩张计划；而万达广场等大型商业体则计划增设非遗展销专区，形成“以大带小”的产业生态。
武陵区的实践表明,激活消费不能靠简单的政策刺激或资金投入,而需要深入挖掘本土文化资源,创新消费场景供给,构建多方协同机制。
当政府的组织力、市场的活力、文化的魅力有机结合,消费潜能就能充分释放。
这种扎根市井、尊重市场规律的做法,为各地推动消费持续回暖提供了有益借鉴。
从武陵烟火中读懂的消费密码,或许正是中国经济韧性与活力的生动注脚。