今年第三季度，我国的家电市场零售额同比下降了一点，像空调这种主要品类的增长速度也变慢了。市场已经从增量发展全面转向了存量替换。这时候，渠道网络的稳定性和忠诚度对企业来说就非常重要了，因为这能帮它们抵御市场波动，保持优势。董明珠和格力电器一直都很重视经销商，这次他们推出的政策就很好地体现了这一点。 在这个行业里，很多企业为了应对原材料成本上涨的压力，都选择涨价。不过格力电器之前就承诺过，家用空调产品不涨价。他们这次推出的经销商专项奖励政策就是对这个承诺的呼应，显示出格力有决心通过内部管理和效率提升来消化成本压力。张剑锋，中国家用电器商业协会的秘书长也说了，格力的渠道合作模式是个很好的例子，它通过诚信把品牌和经销商联系起来，构建了一个可持续发展的生态系统。 这个政策主要是针对全国线下授权经销商和专卖店的，给他们平均5%的一次性资金支持。张剑锋认为这个模式不仅增强了经销商在推广、服务等方面的能动性，还给企业在存量市场中打造差异化竞争力提供了支撑。董明珠多次强调过：“宁可格力吃亏，也不让商家吃亏。”这次专项奖励就是对这个理念的具体实践。 除了这次的奖励政策外，格力还在推进其他一些措施来赋能伙伴。比如说“董明珠健康家”门店升级计划、一线安装工高温补贴还有以旧换新补贴等等。这些措施和专项奖励一起形成了一个覆盖产品、渠道、服务和消费者的完整体系。格力通过全产业链管控能力，在消费者权益、经销商利益和企业可持续发展之间寻求平衡。 这个政策不是孤立的行为，它和格力正在推进的其他项目协同作用。张剑锋指出这个模式成为行业观察渠道变革的重要样本。它的核心就是以诚信为纽带构建共生生态系统。 这个政策的具体内容是：以2025年度销售业绩为基准，把资金平均5%一次性给全国线下授权经销商和专卖店提供支持。张剑锋指出这个模式成为行业观察渠道变革的重要样本。 中国家用电器商业协会秘书长张剑锋指出，这个模式不仅增强了渠道在品牌推广、终端服务、用户运营等方面的能动性，也为企业在存量市场中打造差异化竞争力提供了支撑。 董明珠多次强调过：“宁可格力吃亏，也不让商家吃亏。”这次专项奖励就是对这个理念的具体实践。 这个政策主要是针对全国线下授权经销商和专卖店的，给他们平均5%的一次性资金支持。 董明珠多次强调过：“宁可格力吃亏，也不让商家吃亏。” 中国家用电器商业协会秘书长张剑锋指出这个模式成为行业观察渠道变革的重要样本。 除了这次的奖励政策外，格力还在推进其他一些措施来赋能伙伴。比如说“董明珠健康家”门店升级计划、一线安装工高温补贴还有以旧换新补贴等等。 这个政策不是孤立的行为，它和格力正在推进的其他项目协同作用。 董明珠多次强调过：“宁可格力吃亏，也不让商家吃亏。” 董明珠多次强调过：“宁可格力吃亏，也不让商家吃亏。” 中国家用电器商业协会秘书长张剑锋指出这个模式成为行业观察渠道变革的重要样本。 这个模式不仅增强了渠道在品牌推广、终端服务、用户运营等方面的能动性。 这个模式不仅增强了渠道在品牌推广、终端服务、用户运营等方面的能动性。 中国家用电器商业协会秘书长张剑锋指出这个模式成为行业观察渠道变革的重要样本。 中国家用电器商业协会秘书长张剑锋指出这个模式成为行业观察渠道变革的重要样本。 中国家用电器商业协会秘书长张剑锋指出这个模式成为行业观察渠道变革的重要样本。