湘西向峪村这个99%参保率，就是他们基层治理见了实效。这事儿要从参保工作面临的挑战说起，农村地方本来就困难多，群众不太懂政策，手头也紧，人还老往外跑。向峪村这种合并起来的村就更麻烦了，老问题没解决，新问题又出来了。很多村民对医保的意义搞不懂，交不起钱，这就成了全覆盖的大障碍。 好在他们摸索出了一套新办法。驻村工作队跟村两委盯着“不漏一户、不落一人”的目标不放，把这事当成乡村治理的一部分来管。他们分片包干、责任到人，把宣传政策和解决实际问题结合在一起。工作人员直接去地头干活儿，用当地人的话唠嗑儿，把参保的好处、怎么报销、政府能补贴多少钱这些事儿都算成了老百姓看得懂的“生活账”，这样的宣传效果就出来了。对那些确实没钱交的困难家庭，村干部带头掏钱垫上或者发动大家一起帮衬。 现在的转变很大，老百姓从一开始的观望变成了主动去问、去交钱甚至互相提醒。这背后有政策的大力宣传，更重要的是基层干部真心实意地服务赢得了信任。党员带头作用特别明显，不光自己家交齐了费，还帮着给大家讲解政策、跑腿代办、调解矛盾。 他们还总结出了个“政策－服务－情感”三位一体的工作模式。不光靠行政命令推动政策落实，还得有服务跟着、有感情连着才行。村里通过建台账、搞邻里互助、用数字化手段简化缴费流程这些方式把参保变成了日常的事。特别是对那些在外打工的人，村里通过亲戚朋友联系、社区帮忙、网上办理等各种办法确保政策一个都不漏掉。 书记说了下一步还要把剩下没参保的人都拉进来。还打算把医保和村里的卫生服务、大病救助那些机制串起来搞联动。从长远看啊，这99%的参保率是个好开头也是新起点。 这条路走得通也给其他地方提了个醒：做基层工作得坚持以人民为中心。通过创新方法让干部和群众多互动，把国家的好政策变成老百姓实实在在的获得感。只有真正俯下身去听民声、贴民心，才能把制度优势变成治理效能。这需要更多基层工作者去实干去担当才行。