“沿海输送”模式变“内陆粮仓”

在成都这个常住人口超过2100万的大城市,海鲜的消费量一直很大。以花甲、生蚝和海虾这几类常见食材为例,这里每年大概要吃掉4万吨花甲、3万吨生蚝,还有2万吨各类海虾。特别是南美白对虾,每天的需求量就有10万斤左右,差不多占了四川省市场总量的一半。不过因为地理条件限制,成都的海鲜基本都得从沿海地区长途运进来,运输成本高不说,鲜活度很难保证,到了过节的时候更是供不应求。比如青石桥市场的商户就特别头疼,传统节日备货的时候,因为路上损耗和价格波动,他们常常不知道该怎么办才好。 为了解决这个问题,成都开始搞海鲜陆养了。一方面是因为火锅这种餐饮业态在川渝地区特别火,大家对鲜活海产品的需求越来越大;另一方面是设施渔业技术现在很成熟了。一些企业通过控制水质和搞病虫害防治,把南美白对虾的养殖周期缩短了三倍左右。去年年底的数据显示,成都市设施渔业的养殖容积已经超过了25万立方米,产量接近5000吨。 这种养殖模式对当地经济挺有好处。比如彭州和大邑这些地方,引入了社会资本和技术团队,形成了从养殖到销售的产业链闭环。这不仅缓解了海鲜价格受物流影响的局面,还让农业和现代食品加工业融合到了一起。四川省把设施渔业纳入了“千亿级水产产业”建设框架里去做,今年打算新增养殖容积超10万立方米。 除了政策扶持和资金投入,产学研合作也很重要。一些科研机构针对内陆水质研发适应性养殖方案,还有的企业引入生态循环系统净化废水。专家们觉得未来还要加强品种创新和品牌建设。成都从过去只能靠“沿海输送”的模式变成了“内陆粮仓”,这是内陆城市应对消费升级的一个生动例子。这条新路径告诉我们:只要以市场需求为导向、用科技赋能传统行业,就能在变革中找到新的增长点。