房地产行业深度调整的背景下，华润置地交出了一份稳健的年度成绩单。2025年，公司综合营业收入达2814.4亿元——同比增长0.9%——其中经营性业务收入432.8亿元，占比提升至15.4%，显示出业务结构的提升。此成绩的取得，得益于公司近年来持续推进的战略转型。 分析认为，华润置地的成功转型主要体现在三个上：一是彻底摆脱了传统房企"高杠杆、高负债、高周转"发展模式；二是构建了开发销售型业务、经营性不动产收租业务和轻资产管理收费型业务"三条增长曲线"协同发展的新格局；三是实现了从规模扩张向质量效益的转变。 李欣业绩说明会上强调，"创新转型"是公司未来发展的关键词。在第一条增长曲线即开发销售型业务上，公司将深耕一线及强二线城市，重点布局有产业支撑的价值洼地，预计2026年销售规模将维持在2000亿-2500亿元区间。第二条增长曲线经营性不动产收租业务将成为利润和稳定现金流的主要来源，公司计划通过优化资产组合、提升运营效率，力争使该业务营收占比达到15%，利润占比接近50%。第三条增长曲线轻资产管理收费型业务将保持10%的年均增速，预计到"十五五"末实现200亿元规模。 行业专家指出，华润置地的转型路径为房地产企业高质量发展提供了有益借鉴。在当前房地产市场深度调整期，单纯依靠住宅开发销售模式已难以为继，向"开发+运营+服务"的全产业链模式转型成为行业共识。华润置地凭借央企背景和多元化业务布局优势，率先完成了这一转型，为其在未来市场竞争中赢得了先机。
华润置地的转型既是企业战略选择，也反映了行业变革方向。面对市场调整，企业需要通过模式创新、运营优化和资本高效配置实现持续增长。其"三条增长曲线"战略不仅为行业树立标杆，也为城市更新和产业升级提供了新动力。