2026年3月7日，中冶建工在这儿开了个创新工作务虚会，打算给“十五五”的发展规划打个样。公司党委书记程先云到了现场，还讲了话，总经理郑志军主持了会议。会上，勘设总院、混凝土公司、建筑工业公司还有科信部，分别介绍了他们在产品技术、材料技术和施工技术这些方面的研发打算。公司其他部门也跟着凑了个热闹，大家一起聊了聊技术和管理怎么创新。程先云觉得大家在这块儿干得不错。他说，现在咱们的管理创新做得还行，但市场这么复杂，得想清楚了：管理创新能提升效率，可是容易被别人学去；反倒是技术创新弄出来的优势独一无二，很难被模仿。这个就是咱们在市场上站稳脚跟、脱颖而出的看家本领。他给下一步工作定了调子：要靠管理创新提效率，靠技术创新造优势。具体怎么搞？他提了个要求，在技术创新上要盯着三大核心领域使劲儿：第一个是施工技术，得挑准课题使劲儿攻关，多申请专利、编制工法、搞出成果拿奖；第二个是材料技术，得盯着行业痛点干，先把最急的需求解决掉；第三个是产品技术，要把公司的主业摸透，选个务实的方向去研发。最后他强调得把创新的劲儿变成企业发展的动力。参加这次会的有公司的领导班子、高管还有各个部门的头头，还有那些在总院、混凝土公司、建筑工业公司干活的人。