咱老百姓讲事儿得实在，今天说说郑思敏这心里装的两个大算盘。她这两年一边给国内产业开药方，一边还得带着咱们食品企业闯出国门。咱全国人大代表、山东得利斯食品股份有限公司的当家人，今年特意给大家带了两本计划书：一本是聊怎么在自家田里扎下深根，另一本是谈咱们的货怎么在全世界站稳脚跟。看着像是两件事，其实是同一件事的两边。只有把根扎牢了，出去才有底气；也只有咱们在世界上站稳了，这些扎根的产业才能飞得更高。 要说乡村特色产业啊，听起来好听，干起来真难。难在哪儿？资源变成钱难，牌子叫不响，钱和人都不够用，还有这产业链总接不上头。最要命的是大家都一窝蜂种地，最后全卷到一块儿去了。酒香也怕巷子深，好多好东西就在自家门口烂掉了。怎么把这个味儿传出去？郑思敏开出了四剂方子：品牌上要真下功夫，别搞花架子；生态价值得想办法变现；资金和人才这些要素得保障到位；产业链得拉长；特色得真做出来。 生态价值咋变现？可以试试“生态修复+”这些路子。要素保障上，政府得设立专项资金，银行多给点适合小农户的贷款。年轻人得回来干点啥，“土专家”得变成正规军。水电路和冷链这些基础设施也得跟上。链条得拉长，别光卖原材料，得做深加工、预制菜、保健品还有文创产品。 得利斯搞了这么多年肉品加工和预制食品，早就摸透了出海的痛点：国际标准拦路、品牌没名气、冷链掉链子、产业链各顾各的……跟人家巨头一比，差距确实不小。但机会也来了，“一带一路”越走越顺，大家都想吃健康安全的好东西。窗口期来了，能不能抓住全看本事。 她给中国食品出海画了一张图：第一关是标准。咱得盯着欧盟、美国还有日韩的标准去对接。第二关是物流。生鲜和肉制品离不开冷链，现在的跨境物流断链太严重了。第三关是品牌。“中华老字号”这些名头得在国外露脸才行。第四关是产业链。得搞产业集群带着中小企业一起走。第五关是服务。得建个平台把政策咨询和市场信息都凑一块。最后还有高校要培养懂外语、懂外贸的复合型人才。出海这事儿说到底还是得靠人去干。