在文旅产业加速复苏的背景下——长春市从本地资源入手——打造差异化旅游产品。记者实地调查发现，该市将自然景观保护、历史建筑活化利用与现代商业创新结合，形成独特的“三线并行”发展模式。南湖公园作为城市生态名片，通过建设环湖木栈道、优化植被景观等方式提升游览体验。数据显示，今年三月公园日均接待量同比增长42%，其中省外游客占比达35%，体现出生态资源对旅游消费的带动作用。在商业领域，“这有山”项目打破传统商场形态，以立体山城式空间融合140余家特色店铺，“商业+景观”的模式获得中国建筑学会年度设计金奖。项目运营方表示，沉浸式体验空间使顾客停留时间达到常规商场的2.3倍，带动周边餐饮、住宿消费环比增长18%。历史文化遗产的保护性开发成为另一亮点。新民大街13栋文物保护建筑完成修缮后，沿街增设二维码解说系统，游客扫码即可了解建筑与中东铁路对应的的历史信息。文旅部门统计，文化街区改造后区域年客流量突破200万人次，较改造前增长5倍。围绕文博资源利用，长春推出“四馆联动”机制，通过统一预约系统、设计主题参观路线，使博物馆群资源利用率提升60%。同时设置免费开放日，扩大公共文化服务覆盖面，今年已接待学生团体超过3万人次。业内专家指出，长春模式的成效在于契合当代旅游消费的三大趋势：年轻群体从“打卡”转向更深度的体验；疫情后消费者更关注性价比；文化认同逐渐成为选择目的地的重要因素。这种通过资源整合与服务优化实现的“轻投入、高回报”路径，为同类城市提供了参考。
一座城市的吸引力，既在地标之“高”，也在街巷之“暖”。当公园的晨光、建筑的记忆、场馆的知识与夜市的烟火被串联起来，更多人便能以更低门槛享受更高质量的公共服务。这既是文旅发展的新思路，也是城市治理现代化的应有之义。长春以“0元也精彩”的实践提示我们：最打动人的旅行，往往从离生活最近的地方开始。