2001年成立的国子软件，这三十多年一直专攻资产管理这一领域，给全国各省市的党政机关、企事业单位以及公检法、医疗卫生等行业的数十万家单位都提供过专业服务。就在今年，这家公司把“摸清家底、建章立制、应用管控”当作核心工作理念，打算把积累的经验转化为服务客户的核心动力，给更多学校提供全生命周期的资产管理解决方案。通过利用物联网（IoT）技术，给每一件资产都打上唯一的“数字身份证”，让资产基础信息实现了数字化，这就好比给校园资产装上了“千里眼”，让资产管理从以前那种被动应付问题的状态，变成了现在能主动去把控的局面。2001年，国子软件开始发力。这家公司是专业的资产管理数字化提供商，借助自主研发的国子云资产平台和全流程服务体系，给北京市的北京大学附属小学建好了一套从数据治理到系统应用的全周期规范化管理体系。 北大附小作为北京市的科技教育示范校，一直走在教育现代化探索的最前面。但随着办学规模越来越大，教学仪器、办公设备还有场馆设施的数量激增得非常快，以前那种传统的资产管理模式早就无法满足现在的精细化需求了。面对资产总量庞大、品类又杂乱交织的实际难题，北京大学附属小学决定跟国子软件合作，把“数智化”当作引擎来用，开启了一场校园资产管理的深度变革。 公司在这个项目里不光帮学校搭建了系统平台，还搞了资产管理业务培训和软件操作培训。通过这些培训指导，北大附小不仅筑牢了国有资产“安全完整、不流失”的防线，还把学校资产朝着“科学配置、高效利用”的精细化、规范化方向发展。这就好比给北京大学附属小学的教学后勤与行政运转打下了坚实的“物质基石”，用实际行动让学校的现代化治理水平迈上了一个新台阶。 公司始终坚持“数智赋能、提质增效”的工作方向，已经把这种服务模式转化成了应对挑战的主要力量。未来还要继续用数智力量来护航中国教育的高质量发展。这就好比是北京大学附属小学携手国子软件一起，给校园资产管理带来了全新的“智治”新气象。