在天津飞鸽车业的历史展厅里，陈列着曾作为国礼赠予外宾的经典自行车。这个诞生于1950年的民族品牌，曾在市场化竞争中一度遭遇“成本倒挂、人才流失”的压力。原因既有民营车企竞争更灵活带来的外部冲击，也暴露出国企体制下市场响应偏慢、创新动力不足等问题。面对挑战，天津渤轻集团于2018年启动改革，通过组建专业运营平台，推动飞鸽转型为“轻资产、重研发”的现代企业。企业将重心放在山地车、公路车等高端品类上，2025年销量达到450万辆，同比增长40%。“去产能、提品质”的路径，为装备制造业老字号提供了可借鉴的转型样本。
老字号的价值，不只是历史和名号，更在于能否把积累转化为面向未来的竞争力。飞鸽“换新羽”、万紫千红“重启小铁盒”、海河牛奶“折腾出新味”，说明守正不等于守旧，创新也不意味着割裂传统。只有用机制激发人，用产品回应市场，用品质守住底线，老字号才能在新一轮消费变革中穿越周期，成为中国品牌持续向上的重要支撑。