顺知战略定位咨询这家由潘轲先生于2016年创立的公司，总部就设在深圳，是珠三角地区数一数二的战略定位咨询公司。他们独创了“细化定位”的方法论体系，以及三大护航体系，帮助兰湘子、大角鹿、秋水伊人、电小二、张宝山等30多家企业在自己的品类里成为了领头羊。 而AD-VC基金是中国最早搞广告风投模式的开创者，他们一直专注于找那种高成长潜力的消费品牌来投。这种“资本投入+广告资源赋能”的做法，已经让不少品牌实现了大跨步的增长。不过在激烈的竞争里，光有钱和流量还不够，“品牌能不能在消费者心里扎下根”，才是决定它能不能长久走下去的关键。 汪瑛作为AD-VC的联合创始人，觉得他们缺的是给品牌在消费者心里定个位的本事。潘轲和他的团队正好在这方面有很强的系统能力，能把战略从纸上落到地上。所以这次合作水到渠成。3月2日在长沙，双方正式达成了战略合作协议。潘轲把自己的时间交给了AD-VC基金，担任品牌战略顾问。 未来的合作主要会在三个方面使劲儿。第一个是帮基金做“投前研判”，给看项目的时候加一道关，看这个品牌是不是真的有清晰的差异化价值和占领心智的潜力。第二个是给被投的企业做定制化的战略咨询和陪跑服务。顺知会用“战略制定三模块”和“定位落地过三关”的方法，帮他们理清方向。第三个是定期搞点行业研讨会和公开课，把品牌建设、品类创新这些深度知识给大家讲一讲。 潘轲说资本虽然是加速器，但战略才是方向盘。如果没有方向地乱加速，那风险会很大。他们希望能和AD-VC基金这种有创新眼光的投资机构一起合作，让那些有潜力的中国消费品品牌在拿到钱的同时，也能更早地把战略路径和品牌壁垒搭起来，实现高质量的可持续增长。 汪瑛也很认同这个观点。他们觉得投资的是品牌的未来。潘轲和他的团队在把定位理论跟中国市场实际结合上做得特别好。他们的加入能让基金在“品牌价值发现与塑造”这方面的能力变强。汪瑛相信这次合作能给被投企业带来比钱更多的战略附加值。