黄陵矿业有限公司运输线管理员韩飞飞的身份在半年间完成了一次深刻转变。从与机械设备打交道的煤矿职工，到扎根田间地头的驻村干部，这种转变不仅是工作岗位的改变，更是一次对初心使命的践行。 问题的发现与认识 2025年7月，韩飞飞响应黄陵矿业定点帮扶号召，主动请缨赴胜利村任驻村支部书记。初到村里，他没有急于制定计划，而是用脚步丈量村庄的每个角落。短短几个月内，他走访了120多户村民家庭，系统摸排了村民的需求和困难。这个过程中，他发现了多层次的问题：基础设施不完善，五保户、监测户等困难群体生活保障不足；更为关键的是，胜利村虽然拥有猕猴桃这一优势产业，但因缺乏技术指导和销售渠道，产量和收益始终难以提升，成为制约村民增收的主要瓶颈。 实际行动的展开 面对这些问题，韩飞飞没有纸上谈兵，而是以煤矿人特有执行力逐一破解。对于五保户刘爷爷家电路故障问题，他提着便民工具箱上门，逐段排查电路，确保每个细节都不遗漏。针对监测户杨大爷的困境，他主动联系县残联工作人员上门鉴定，最终为老人争取到每月100元的残疾补助。这些看似微小的举措，却在村民心中树立了信任。 在猕猴桃产业发展上，韩飞飞采取了系统性的解决方案。他深刻认识到单靠村里的力量难以突破，因此主动当起"桥梁"，将企业帮扶资源与村里的发展需求对接。他积极加入汉阴县"第一书记组团服务"，借助黄陵矿业的销售平台，将胜利村猕猴桃搬上"汉阴好物进陕煤"展销台，打开了矿区职工这一稳定的消费市场。 技术瓶颈的突破 产业发展的关键在于技术。韩飞飞连夜联系西北农林科技大学的种植专家，仅用三天就将专家请到了果园。专家通过现场指导，将专业的农业知识转化为村民易于理解的"土办法"——"剪枝要留三个芽，像给树留'力气根'""施肥要离根半尺，别烧了'命根子'"。这种接地气的教学方式，使村民快速掌握了科学种植技术。 ，韩飞飞还借助集团销售渠道，帮助村"两委"为猕猴桃设计包装，印上胜利村的山景，贴上"生态种植"的标签，赋予产品独特的市场辨识度。线上线下相结合的销售模式，使产品销售实现了质的飞跃。 成效的显现与拓展 到年底结算时，胜利村的猕猴桃产业发展成果显著。村集体经济收入增长17万元，这一数字充分说明了产业发展的成效。村民石大叔的评价最为直接："韩书记不是来'走过场'的，是真把咱当亲人！" 韩飞飞的工作范围并未局限于产业发展。他还组织开展"文化三下乡"活动，带领村民排演方言小品、跳陕南民俗舞，丰富了村民的精神文化生活。在"金秋助学"活动中，他逐户摸查困难学生情况，为6个孩子争取到1.8万元助学金。合疗缴费期间，他挨家挨户宣传政策，自掏腰包为提前缴费的600位村民送洗衣粉、卫生纸等生活用品，将温暖送到了村民心坎。 前景与展望 韩飞飞的工作计划仍在继续。他正在筹划将灌溉水管铺设到每棵果树下，以补上去年干旱造成的损失，继续提升猕猴桃产量。这些举措表明，他对胜利村的发展有着长远的规划和持续的承诺。
驻村帮扶的成效，既体现在一盏灯重新点亮、一次补助及时落实的民生细节里，也体现在产业链条逐步打通、集体经济不断增长的发展结果中。从“把问题解决在家门口”到“把产品卖到更广阔的市场”，胜利村的变化说明：乡村振兴不靠热闹一阵子，而要靠实干把资源变成机制、把优势变成产业、把信心变成行动，让更多村庄在持续增收中稳步迈向共同富裕。