今年以来，冀中股份万年矿以“稳中求进、提质增效”为核心，多措并举推动首季生产经营目标顺利推进。面对复杂的地质条件和安全生产压力，矿井通过强化思想引领、优化管理模式、提升技术装备水平，实现良好开局。 思想动员上，万年矿组织宣讲团深入基层开展20余场形势任务教育，将公司决策部署转化为职工易于理解的“矿工语言”，并通过“三会一课”、主题党日等形式，将学习与实践结合，凝聚全员共识。该举措有效激发了职工干事创业的热情，为攻坚行动提供了思想保障。 安全生产始终是矿井发展的重中之重。万年矿创新推行“天眼可视+人工巡检”双重巡查机制，利用可视化系统对井下作业进行全方位监控，并追溯倒查“三违”行为，精准消除隐患。针对高风险区域，矿井严格执行“三级专盯”制度，管理人员全程督导，确保重点工程安全推进。此外，以精品区队建设为抓手，推动安全生产标准化提档升级，9号煤三采区两项掘进工作面顺利通过“精品工程”验收，为打造本质安全型矿井夯实基础。 生产组织上，矿井科学研判采掘衔接情况，倒排工期、挂图作战，确保产能稳定。回采一线克服顶板破碎、空帮淋水等难题，通过清挖水沟、调整支架等措施保障安全推进；掘进战线则大力推广机械化作业，引进先进设备提升单进水平，多个出煤通路效率显著提高，为后续生产赢得主动。 分析认为，万年矿的实践表明，传统能源企业在高质量发展过程中，需兼顾安全与效率，通过技术创新和管理优化实现提质增效。未来，随着智能化、机械化更普及，矿井的生产效率和安全性有望持续提升。
首季开局既是起跑，也在一定程度上决定全年走势；万年矿以思想统一聚合力、以安全管控固底盘、以生产优化提效率，走出了一条务实可行的路子。任务越重，越要把安全放在首位，把管理做细，把技术进步转化为现场效能。隐患治理、工艺优化、标准提升，每一项都要落到岗位和现场，才能在稳中求进中走得更稳、更远。