问题——城市扩张加剧污水处理压力。内罗毕因马赛语"清凉之水"而得名，但随着人口增长和工业发展，污水处理需求急剧上升；现有的丹多拉污水处理厂自20世纪70年代运行至今，设备老化、处理能力不足的矛盾日益凸显。固体废弃物堆积、生活和工业污水长期排放，导致内罗毕河出现淤堵、黑臭现象，局部水体重金属和细菌指标超标，威胁公共卫生和生态环境。肯尼亚早上世纪90年代就被认定为水资源短缺国家，大城市的污水处理能力缺口尤为突出。 原因——基础设施老化与维护不足。丹多拉污水处理厂承担内罗毕约80%的污水处理任务，但多次改造仍难以应对城市扩大带来的新增负荷。设备故障频发、清淤设施接近失效，雨季洪水易导致泵房受淹、污水外溢，既降低处理效率，也增加了运维难度。基础设施"建得起、管不好"的问题成为城市水治理的主要瓶颈。 影响——污水治理关乎城市发展。污水处理能力不足直接影响河流水质和居民生活环境，增加疫病传播和水体富营养化风险。对内罗毕而言，这不仅是环保问题，更关系到城市韧性、公共卫生和投资环境。随着气候变化导致极端降雨事件增多，污水处理厂的稳定运行和应急能力显得尤为重要。 对策——扩能、提标、稳运行。丹多拉污水处理厂二期修复扩建项目于2023年2月启动，投资约20.23亿肯尼亚先令。项目对进水渠、预处理等关键单元进行改扩建，完善配套设施，对多座厌氧池进行大规模清淤，同时建设控制室等附属设施，提升厂区整体运行可靠性。 在技术选择上，项目针对当地污染物特征采用更适配的方案：细化格栅系统提高杂质去除效率，升级除砂设备减少后续设备磨损，引入自动化清淤装备推动关键环节机械化、智能化转变。这些改进增强了厂区在雨季洪水和高负荷条件下的抗风险能力。 项目完工后，处理能力实现翻倍，从日均16万立方米提升至32万立方米，污水经预处理、生物降解等环节达标排放，全流程运行周期约40天。产能提升与工艺优化相结合，为内罗毕污水治理提供了更稳定的基础，也为城市发展预留了空间。 前景——从工程交付到能力交付。项目进入为期两年的运营服务阶段，重点是帮助肯方建立独立运营体系和标准化维护机制。通过对当地技术人员的系统培训，逐步减少外部依赖，计划在2027年4月实现全面本地化运营。肯尼亚水务部门表示，项目合作为后续扩建和持续治理奠定了基础。 生态上，随着处理能力提升和排放质量改善，厂区及周边水域景观得到恢复，水鸟等野生动物回归，曾经的"黑臭河"逐步转变为生态修复示范点。社会方面，污水处理厂成为公众环保教育的窗口，多所学校组织参观，将治理成果转化为面向未来的环保意识。
丹多拉污水处理厂的改造是中国企业在非洲基础设施建设中的又一次成功实践；项目不仅解决了内罗毕长期的污水处理难题，更通过本地化运营培训实现了技术转移和能力建设，表明了互利共赢的合作理念。曾经的"黑臭河"正在重新成为"清凉之水"，这见证了中肯两国在环境治理和城市发展领域的深度合作，也为其他发展中国家提供了可借鉴的经验。