在全面推进乡村振兴的战略背景下，如何破解小农户分散经营与市场需求脱节的难题，成为基层探索的重点方向。
安徽省肥西县以党组织领办合作社为突破口，通过组织化手段激活农村资源，走出了一条产销融合的新路径。
长期以来，农产品销售难、附加值低制约着农民增收。
肥西县农业农村局调研显示，传统家庭经营模式下，农户个体对接市场能力弱，优质农产品难以形成品牌效应。
2023年以来，该县将党组织政治优势与合作社经济功能相结合，由村集体牵头整合土地、劳动力等要素，统一标准生产和品牌运营。
此次展销的瓜蒌籽、有机大米等产品，均通过合作社实现品质认证和包装升级，售价较散户销售提高20%以上。
这种模式产生了多重积极效应。
经济层面，2025年全县村均集体经济收益预计达95万元，较2022年增长67%。
社会效益更为显著，2150个本地就业岗位让村民实现"离土不离乡"，花岗镇大黄村村民王秀兰表示："在合作社加工车间每月能挣3000多元，还能照顾老人孩子。
"更深远的影响在于产业链重塑，严店镇通过合作社建立冷链仓储，将莲藕保鲜期延长至60天，解决了季节性滞销痛点。
政策设计与市场机制协同发力是关键支撑。
肥西县设立2000万元专项扶持资金，对合作社基础设施建设项目给予50%补贴，同时引入电商平台建立长期合作。
县乡村振兴局局长李强介绍："我们构建了‘党组织+合作社+企业+农户’四方利益联结机制，确保农户享受加工、流通环节增值收益。
"目前，合作社农产品已进入合肥百大合家福等商超体系，线上年销售额突破800万元。
展望未来，这种模式具有可持续推广价值。
安徽大学农村发展研究中心主任王教授指出，党组织领办合作社既保留了家庭承包经营基础，又通过规模经营降本增效，符合新型农村集体经济发展方向。
下一步，肥西县计划扩大深加工占比，2026年将建设3个中央厨房，推动农产品向预制菜等高附加值领域延伸。
肥西县的实践充分证明，村党组织领办合作社是推进农业现代化、实现农民增收的有效路径。
这一模式既遵循了市场规律，又发挥了党的领导作用，既保护了农民利益，又提升了产业竞争力。
随着这一模式的进一步推广和完善，必将为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化建设提供更多可复制、可推广的经验，进一步夯实农业基础，促进农民共同繁荣。