在陕西省陇县温水镇田家河村，一场特殊的"自选超市"捐赠活动近日举行，173位村民有序挑选了621件衣物。
这种将闲置衣物"分门别类、悬挂上架"的创新捐赠方式，源自国网咸阳供电公司职工郭恩伟2016年创立的"暖心衣橱"项目。
截至目前，该项目已在全省37个区县开展327次活动，建成10余个固定式公益超市。
这一公益模式的诞生，源于郭恩伟2013年参与志愿活动时的深刻触动。
当时目睹残疾儿童渴望的眼神，让他意识到闲置物资与需求群体之间存在巨大鸿沟。
经过三年探索，他突破传统"打包捐赠"模式，建立起标准化、人性化的物资循环体系。
项目创新性地采用"流动+固定"双轨运行机制，既组织下乡捐赠，又在长武、永寿等偏远地区设立固定服务点，确保公益服务的持续性和覆盖面。
在党建引领基层治理的政策背景下，小桔灯公益服务中心探索出"专业社工+志愿服务"的融合模式。
去年在渭城区文苑社区开展的"为老人撰写回忆录"项目，构建起社区、公益组织、高校三方联动机制。
38名经专业培训的大学生志愿者与20位老人结对，完成50万字生命故事记录，既留存社区记忆，又为青年提供实践平台。
这种创新实践，使志愿服务从单一物资援助升级为精神关怀与文化传承。
项目的社会效益显著。
除解决5.8万人的实际需求外，更培育了成熟的志愿者队伍。
中心累计接待5.6万人次志愿者，服务时长近24万小时，与10余所高校建立合作。
郭恩伟提出的"人人公益、利他利己"理念，通过50余场宣讲活动在企事业单位广泛传播。
2017年拓展的"暖心玩具馆"项目，为2.4万乡村儿童送去6.8万件玩具，形成公益服务的品牌矩阵。
展望未来，陕西省民政部门相关人士表示，这种"可复制、可持续"的公益模式具有重要推广价值。
随着乡村振兴战略"深入推进，物资循环利用与精神文化服务相结合的公益创新，将在基层治理中发挥更大作用。
郭恩伟计划推动"暖心衣橱"覆盖全省所有区县，并探索建立数字化物资调配平台，提升公益服务的精准度和效率。
公益的温度，既体现在一件衣物、一件玩具的流转中，也体现在制度与机制的持续完善里。
把善意从“热心”变为“专业”，把行动从“偶发”变为“常态”，才能让志愿服务在更广阔的社会场景中发挥作用。
以民生需求为牵引、以协同机制为支撑、以专业能力为底座，更多“小桔灯”式的探索，正在为基层治理注入可持续的社会力量。