为了好好总结一下去年的活儿，再给今年定个谱儿，让大家伙儿心往一处想劲儿往一处使，山东省第一康复医院最近在他们的会议室里办了个2026年科主任的年会。这事儿是刘学键副院长操持的。2月14日，鲁网发了个消息把这事告诉大伙儿。全院五六十位科室的当家人挨个上台，把自己去年干的活儿、今年想怎么干的都掰扯了一遍。各位分管领导也坐在那听着，听完就给提提意见，既是表扬了成绩，也指出了哪儿还得改进。 李丕宝书记在台上说了好多话。他说现在这行挺难搞的，机会不少但挑战也不少。大伙儿得把脑子拎得清醒点，别光看着眼前这点事儿。要想在这变局里找机会、找路子，心里还得有底。他还给今年定了六个主要任务：第一得把人才队伍提上去，多请一些高层次的专家来；第二要把学科建设搞实在点，打造几个响当当的牌子科室；第三要跟外面的医院多搞搞合作，把市场拓展开；第四要在康复这块儿创新服务模式；第五得把外科和亚专科好好弄弄；第六就是得守住医院的地盘，多投入点资源保障。 张庆玮副书记兼院长也讲了五条意见。第一条就是得好好练练手艺，把治病救人这块根本稳住。大家得不断学习充电，把专业技术提上去，把服务质量弄上去，让病人更信得过咱们医院。第二条是得大家拧成一股绳。科室之间要团结协作、统一思想。第三条是要多往外跑跑、联联外面的事儿。多跟基层医院聊聊合作的事儿。还有就是得利用好新媒体多宣传宣传。第四条是得把安全这块防线扎牢。值班制度得严格执行起来，风险排查也不能断档。第五条是得赶紧把计划定下来、把部署细化好。过完年回来就得马上开工了。