问题：如何将林地资源转化为稳定收益，并实现群众增收的可持续性，是山区林业发展面临的普遍挑战。贵阳贵安森林资源丰富，但林地分散、经营主体能力不一，单家独户的经营模式往往导致规模不足、标准不一、市场抗风险能力弱等问题。要让林下经济从“零星试种”走向“规模经营”，必须建立可复制的组织方式和可持续的产业链。 原因：林下经济既能保护生态，又能促进产业发展。通过种植中药材、食用菌等，既能保持林地性质不变，又能提升综合效益，符合绿色发展要求。同时，市场对道地药材和优质食用菌的需求增长，为林下产业提供了稳定空间。国有林场在资源整合、基础设施和管理规范上的优势，加上政策支持，为规模化经营奠定了基础。 影响：冬季的开阳县杠寨国有林场里，工人们正忙着整地、施肥、育苗，林下经济呈现“淡季不淡”的繁忙景象。企业通过租赁林地、科学规划种植，逐步形成以淫羊藿、黄精等为主的林下中药材布局，并以“公司+合作社+基地+农户”模式，带动当地就业，让务工从“外出找活”变为“家门口上岗”。在白云区牛场乡的林下赤松茸示范基地，精细化管理为来年产量和品质提供保障，反映出林下食用菌产业对技术和管理的更高要求。 数据显示，2025年贵阳市争取省级林下产业项目19个，落实补助资金1314.63万元，重点发展林下中药材和食用菌。全市完成林下种植14.61万亩，建成200亩以上示范基地28个，带动7200余名林农增收，发放劳务工资8600万余元。林下经济利用林地面积达160万亩，全产业链产值116.8亿元，“串珠成链”的产业效应逐渐显现。 对策：推动林下经济高质量发展，关键在于以示范基地为引领，完善组织方式和利益联结机制。一是通过规模化、标准化提升可持续经营能力，200亩以上示范基地可解决“小散弱”问题；二是培育龙头企业，强化加工、仓储、品牌等环节支撑，推动从“卖原料”向“卖产品”转型；三是深化国有林场改革，引入企业、大户等经营主体，探索“龙头企业+国有林场+农户”模式。目前，贵阳国有林场林下种植规模已达7320亩，打造200亩以上示范基地11个，为全市提供了可借鉴的发展样本。 前景：到2026年，贵阳市计划完成林下种植14万亩，特色经济林面积累计达10万亩，林下经济产值达118亿元。实现目标需多措并举：优化品种与技术适配，避免盲目扩种；完善技术服务和病虫害防控体系；加强加工转化与产销对接；健全联农带农机制，保障多元增收渠道稳定。随着示范基地扩容、龙头企业集聚和利益联结机制完善，林下经济将成为贵阳贵安乡村振兴和产业升级的重要支撑。
贵阳贵安通过发展林下经济——既保护了生态——又拓宽了群众增收渠道，实现了生态与经济的双赢。此模式为其他地区提供了有益参考，也为乡村振兴带来了新动力。随着产业链完善和龙头企业持续引入，林下经济将在贵阳贵安的高质量发展中扮演更重要的角色。