山东，这地方的鲁商集团最近搞出了不少新动静。咱们现在正赶上商业服务业升级的关键时候，消费变了、技术变快了、国际竞争也激烈了，老路子肯定不行了。鲁商集团作为山东省的老牌企业，在省委省政府的带领下，这几年通过大改革，把底子打得特别实，经营也做得越来越好，给“十五五”的发展搭了个好台子。 这就看出他们是把党建和发展紧紧捆在一起了。一方面，他们把党建嵌入到治理体系里，确保方向不偏，组织有力；另一方面，围着省里定的“八个显著提升”规划走，搞创新、强协同，摆明了要从搞大摊子转向拼质量效益。这思路既顺应当地经济的路数，又能主动适应市场的变化。 具体干起来，他们定了个“五大创新”的纲，啥理念、机制、模式、业态、技术全动起来。其中最关键的就是把供应链这块儿弄好了。他们弄了个“全域敏捷零售供应链平台”，把上下游的资源都整合起来，让货流通得更快。另外，依托“鲁商生活”服务平台，在本地生活服务上下功夫，让顾客更愿意光顾。 医药美妆这块儿也是重点。他们发挥产学研联动的优势，瞄准细分领域培养产业集群，还牵头建了个“北方美谷”，想把它变成一个区域性的产业高地，帮着山东的特色品牌做大做强。 为了融入新的发展格局，鲁商集团还在积极构建国内国外两个大循环互相促进的商贸体系。靠着三十多年的经验积累，“鲁贸全球”网络越铺越广，既把山东的好东西推到了国外去，又把国外的消费资源引进来，增强了供应链的韧性。 这一布局不仅能让企业在国际上更有竞争力，还能给山东打造对外开放新高地撑场面。 往前看“十五五”，鲁商集团的路子已经很清晰了：靠党建把大家团结起来，靠创新把劲儿使出来，靠开放把空间拓出来。通过产品、品牌、创新、治理和贡献这“五个跨越”，集团有望成为带领这一带商业服务业现代化的头面人物，也能给行业转型提供个样板。 从专门盯着一块地干到铺开全局搞布局，鲁商集团的探索其实反映出了新时代国企用党建促发展、靠改革求突破的路子。在大家都认可高质量发展的当下，怎么通过改体制机制把自己的劲儿放出来，怎么靠产业升级去服务国家战略？这可是所有企业都得接着想接着答的考题。 鲁商集团迈出的这几步路，或许能给同行者一些启发。