位于沈阳市沈北新区兴隆台街道的大孤柳村,正在经历一场深刻的经济转型。
在传统农业生产模式下,东北农村冬季漫长,农民习惯猫冬休息,经济收入单一。
如今,这个普通村庄依托稻梦小镇景区建设,实现了从冬闲到冬忙的历史性转变,为东北地区乡村振兴提供了新的实践样本。
据大孤柳村驻村第一书记介绍,稻梦小镇景区占地30万平方米,坐落于下辖的单家村,由村集体与当地农业企业合作开发。
这一合作模式打破了传统的单一农业经营格局,通过资源整合实现了集体经济与企业发展的双赢局面。
村民通过土地流转、宅基地租赁、景区务工、农产品销售等多种渠道获得收益,成为真正意义上的四金农民。
景区运营呈现鲜明的季节化特征。
冬季时段,昔日的稻田转型为冰雪主题乐园,从每年12月下旬开园直至次年正月十五。
雪地迷宫、400米冰滑梯、烟花表演等娱乐项目吸引大量游客前来体验。
暖棚食堂则将东北民俗文化与餐饮服务相结合,游客可以体验热炕头用餐,品尝东北特色炖菜和当地稻米制作的特色食品。
5月至10月期间,景区转向稻田画观光与农耕文化展示,形成春夏秋冬各具特色的全季旅游格局。
这种全年运营模式为当地劳动力创造了持续就业机会。
部分村民在景区从事服务接待工作,大学生利用假期返乡参与景区运营,形成了稳定的本地就业生态。
景区综合管理人员表示,全季发展让村民一年四季都有稳定收入来源,从根本上改变了过去农闲时节外出务工的生活状态。
从经济效益来看,这一模式显著提升了村民收入水平。
相关负责人透露,通过多元化参与景区经济,当地村民每年可比传统农业生产模式至少增加5万元收入。
这不仅提高了生活质量,也增强了年轻人留在乡村的意愿,为解决农村人口流失问题探索出可行路径。
大孤柳村的实践具有重要的示范意义。
该村依托稻梦空间这一文化品牌,以一粒米的故事为主线,将农耕文化传承与现代旅游开发有机结合,推动农业生产向文化旅游延伸。
这种发展思路突破了传统农业的产值天花板,为资源禀赋相似的东北农村地区提供了转型参考。
从更广阔的视角审视,大孤柳村的探索回应了当前乡村振兴战略的核心关切。
如何让农民就地就近就业,如何壮大村集体经济,如何将绿水青山转化为金山银山,这些问题在该村的实践中得到了具体解答。
村企合作机制确保了发展成果由村民共享,避免了资本下乡可能带来的利益分配失衡问题。
当然,这一模式的可持续发展仍面临挑战。
季节性旅游市场的波动性、基础设施的持续投入需求、服务质量的标准化管理等,都需要在实践中不断完善。
但从目前运营情况看,景区已经形成稳定的客流和良好的市场口碑,为后续发展奠定了坚实基础。
从"猫冬"到"冬忙"的转变，折射出中国乡村振兴战略的实践智慧。
"稻梦小镇"的探索证明，只要立足地域特色、创新体制机制，就能突破资源环境约束，走出一条可持续发展的新路。
这种以农民为主体、以产业为纽带、以文化为灵魂的发展模式，正在为新时代农业农村现代化提供生动注脚。