最近，原煤洗选价格倒挂的局面让永锦能源选煤厂陷入了困境。不过，任静娴、董州旭和马阳这些责编可没闲着，他们和通讯员田和平、孟芳、程小虎一起，把永锦能源提出的减亏增效要求落到了实处。厂里决定把工作重心转到内部，通过精细化管控把效益给要回来。 他们每天都要算一笔细账，盯着成本、产率还有质量这些关键指标，精准分析投入产出情况，好让生产组织动态优化。这不仅是过程管控的加强，更是把责任给层层压实。从原煤进厂到产品外运，每一个环节都必须严格把关。 为了稳定精煤质量、提高产率，厂里启用了老弧形筛分担压力。这样一来，既减轻了浮选系统的负荷，又提升了分级精度。重介、浮选和煤泥水处理这些环节也不放过，他们精细调控运行参数，想尽办法把精煤里的“油水”给榨干。 全厂上下都意识到煤质就是效益，品质就是市场。采制化检测和现场巡检力度更大了，一旦煤质有变化就赶紧调整洗选方案。通过严抓细管和精准调控，产率提升了不少，有效对冲了价格倒挂带来的损失。 接下来，永锦能源选煤厂还要继续深挖内潜、从严管控。他们要用更实的举措和更硬的作风抓好煤质管理和降本增效这两件大事，给企业高质量发展贡献力量。