问题——旅居需求升级倒逼供给转型 随着人口老龄化加速、公众健康意识提升以及“候鸟式”旅居消费兴起，传统观光型旅游停留时长、复游率和消费结构上面临增长瓶颈；如何把“到此一游”转化为“长期停留”，把“单一景点”延伸为“生活方式”，成为各地推动文旅产业高质量发展的现实课题。本届贵州旅游产业发展大会以“促文旅体融合·乐享旅居生活”为主题，聚焦旅居产业培育，正是对市场变化的主动回应。 原因——资源禀赋与产业链能力共同决定竞争力 贵州夏季凉爽、生态良好、适宜疗养，是发展康养旅居的重要基础。但从“资源优势”走向“产业优势”，关键在于能否形成稳定可持续的供给体系，包括医疗服务能力、康复疗养体系、适老化居住产品与文化体验内容的协同配置。此次入选大会重点观摩点的中铁青岩健康小镇，之所以受到关注，核心在于其尝试以医养结合为牵引，把健康服务嵌入旅居产品之中，推动从“卖房、卖景”向“提供长期服务”转型。 影响——示范效应带动产业提档与区域联动 作为项目产业引擎之一，中龄大健康生命养护中心由中铁文旅与海南一龄集团合作构建，探索“医、防、康、养、旅”一体化服务模式：一上借鉴海南博鳌基地特许医疗、重症救治各上的经验与资源；另一方面结合贵州气候与生态优势，聚焦慢病管理、深度疗养、中医康复与旅居度假，形成“南北联动、季节互补”的服务格局。有关运营数据显示，该中心自去年4月运营以来，累计引入全国医疗专家约200人，提供就业岗位约1200个，累计接待省内外旅居康养客户约2万人次，成为带动康养服务扩容、促进就业与消费的重要支点。 同时，面向活力长者群体，项目引入长者活力社区理念，打造AARC康养公寓社区，形成以健康管理、生活照料与精神文化需求为一体的综合服务供给，推出“健康管家、生活管家、快乐管家、医护进家、美好生活艺术家”等服务体系，推动从“居住空间”向“综合服务”延伸。围绕候鸟旅居客群，项目依托酒店式公寓与托管房源，开发7天、15天、30天等“深度疗愈”产品，将青岩古镇文化体验与周边温泉资源相结合，叠加睡眠改善与中医调理等内容，提升旅居产品的可感知价值与可持续复购能力。 对策——以标准化服务与差异化内容提升可持续能力 业内人士认为，康养旅居要实现长期发展，必须在“可达、可用、可信”上下功夫：一是完善医养服务的规范化与风险管理，推动健康评估、慢病管理、康复护理等环节形成清晰流程，确保服务安全与质量稳定；二是提升服务供给的连续性与协同度，强化医疗机构、康复机构、保险支付、紧急救援与转诊通道之间的衔接，增强消费者对长期旅居的信心；三是深挖本地文化与生态资源，把古镇文化、温泉疗愈、山地运动等内容与康养需求匹配，避免同质化竞争；四是强化专业人才与服务队伍建设，通过引进专家团队与本地培训相结合，提升护理、康复、营养、社工等岗位的职业化水平。 前景——旅居产业或成贵州文旅增长新空间 从大会释放的信号看，贵州正以旅居产业为抓手，推动文旅从“流量经济”迈向“留量经济”。以青岩片区为代表的“文旅+康养+旅居”融合探索，有望在更大范围内带动产品形态创新、消费结构升级和区域协同发展。未来，随着交通可达性持续改善、康养服务供给继续完善、适老化产品更加丰富，贵州打造全国特色旅居目的地的基础将不断夯实，“多彩贵州”的品牌影响力也有望在更长停留、更高黏性、更强口碑的旅居消费中得到提升。
从观光到旅居，旅游业的变革反映了人们对美好生活的追求。中铁青岩健康小镇的实践表明，以需求为导向的创新是赢得市场的关键。贵州的探索或将为全国文旅融合发展提供新思路。