咱们先把2023年的春学期给拉开了大幕，娄底一中附属实验学校得铆足劲儿往高质量教育这边走。虽说时间定在了2月4日，但大家心里的那股干劲可比时钟还准。那天上午，求真楼七楼的会议室里坐满了人，大家伙儿凑在一块儿，就像是给这新一年的教育征程鸣了一枪。校长成英姿拿着话筒上台，没有那些客套话，直接把核心问题给抛了出来：咱们学校今年必须要从光搞规模扩张，转向走内涵式发展的路子。 紧接着成英姿校长又拿出了一份详细的“任务清单”，总共列出了九项具体的事。他特别强调党风廉政和师德师风得双管齐下，打造出一张“清廉学校”的名片。对于“一附人”的身份认同，他觉得只有让大家像一家人那样拧成一股绳才能办好事儿。文化建设上，他希望每一面墙都能说话，每一场活动都能育人。德育这块儿，他想把习惯养成和品格塑造变成看得见摸得着的“附校方案”。至于减负不减质，他提议在常规工作里挖效益，在课程改革里找出路。教师们要当研究者，课堂就是实验室；后勤服务要精细到极致，变成实实在在的滋养。安全方面不能有半点闪失，隐患排查必须做到零盲区；升学考试和招生任务也得双丰收，用业绩给高质量发展盖个章。 这九项任务说白了就是既要往外输送优质资源，也要往内激活组织里的每一滴潜能。三位副校长紧接着就分工开始说了：朱贤惠副校长盯着教学管理精细化，提出了备、教、学、评一体化的新流程；杨德清副校长看着安全和后勤保障这块儿，打算用清单加台账加销号的机制来压实责任；尹志淑副校长则围着德育课程群打转儿，打算搞个“一月一主题”的德育微项目。 会议中间插播了一部叫《阳光护蕾》的警示教育片。片子里那些真实的案例看得人心里直犯怵，这也让咱们这些当老师的清醒了不少：安全红线不能光写在纸上、发在文件里，必须得刻进每一个教育细节里头。 大会一散场，班主任们就紧接着开了个会。德育处给“如何落地德育品牌化”提供了三张清单：活动怎么干、评价怎么搞、家校社怎么协同。这就是要确保德育别只是挂在嘴边、停在纸上。 时间到了03分2023年的2月4日这天上午。娄底一中附属实验学校已经站在了新的起跑线上了。混合教学现在普及得挺广泛，“双减”也成了常态；新课程方案跟新课标也都同步落地了。全体附校人都要围着那四个关键词转：内涵式发展、精细化治理、特色化办学、创新化育人；拿九项任务当轴心；把安全当成底线；把质量当成生命线；向高质量发展再出发——走内涵发展的路；做素质教育的典范；创全面发展的优秀成绩。