为了把科创从实验室带到产业里去，中国科学院院士吴宜灿直言，得把创新链、产业链、人才链和资金链这四者连起来。不过现在缺的不止是链条不连接的问题，复合型人才和有耐心的资金也急缺。他在科研转化中摸索出了一套研学产金结合的办法，已经做出了麒麟刀、核电宝这些产品。对于怎么解决最后一公里的难题，吴宜灿建议要用政策协同加上具体行动来推动。 沪东中华造船的董事长陈建良用一组数据讲了造船业的变化。2008年中国造出第一艘大型LNG船大鹏昊后，到2026年1月他们已经拿到了57艘LNG船的订单，市场份额达到了21.89%。为了建全产业链生态，他们把很多关键设备材料都国产化了，国产化率从首船的26%升到了80%以上。2025年他们的营收增长了20%，利润更是猛增了380%，手上的单子价值超过2000亿元。 沐曦股份的陈维良觉得现在算力就是水电一样的基础资源。2025年全球AI算力需求已经达到了1587亿美元。面对这种形势，沐曦要把商业、产业和人才连起来。比如在商业上要改对参数的竞争为优化场景；在产业上要让设计制造封测等环节紧密配合；在人才上要用事业来吸引人。复旦大学管理学院陆雄文教授则说，科创带来的是产业革命的变革，很多问题可能被不同领域的人从根本上解决。