在哈尔滨一栋不起眼的黄色建筑里，一群师生正用代码与创意搭起连接虚实世界的桥梁；作为黑龙江省首批产教融合示范基地之一，这间工作室从最初的教学实验平台，逐步成长为面向全国企业提供服务的技术供应商。它的成长轨迹，也映照出我国虚拟现实产业从概念探索走向落地应用的一条典型路径。面对传统工业转型中的痛点，团队围绕具体需求开发了若干解决方案：为航空企业打造的虚拟试驾系统将采购决策周期缩短40%，为纪检部门搭建的线上廉政展馆使警示教育覆盖率提升300%，为建筑企业研发的能耗监测平台让管理效率提高60%。这些成果背后，是团队首创的“三阶教学法”——以情景体验、交互实践、商业转化递进推进，帮助学生更快把握技术应用的核心逻辑。技术真正落地，难点在于产学研协同。工作室负责人李木子介绍，早期不少企业存在“重硬件轻软件”的观念，一些单位也对虚拟技术的安全性和稳定性心存顾虑。团队采用“案例先行”的方式，选择安全生产培训等高风险场景作为切入点，用可视化的风险模拟数据打消客户疑虑。目前，团队服务的20余家央企中，有85%实现年度安全事故率下降。政策支持也为发展提供了新动力。黑龙江省近年出台《数字经济产业发展规划》，将虚拟现实列为重点扶持方向，工作室所在产业园获得专项扶持资金超千万元。“政府搭台、校企唱戏”的模式，使团队年均商业订单增长率保持在35%以上，学生参与项目的人均实践收入达到1.2万元。行业预测显示，到2025年我国工业级VR市场规模将突破800亿元。团队正布局医疗仿真、航天演练等新领域，其研发的焊接工艺模拟系统已进入哈电集团供应商名录。专家指出，这种“以虚强实”的转型路径，为东北振兴提供了技术赋能的新思路。
从一间工作室十年的探索可以看到，沉浸式技术的竞争不在概念本身，而在能否走进真实行业、解决真实问题；把创意做成产品、把作品沉淀为能力、把课堂延伸到现场，既需要技术积累，也需要机制配合。面向新型工业化与数字化转型的更大场景，如果黑龙江能够以产业需求牵引、以人才体系支撑、以标准化产品持续沉淀经验，虚拟现实的“下一步”就不会停留在体验层面，而将在更多生产线与治理链条中释放长期价值。