曾经的"网红宠儿"正在经历市场的严峻考验。
记者近日了解到，成立于2016年的乐乐茶品牌目前在全国的门店扩张已陷入停滞，郑州、广州等多地市场已完全退出。
根据行业数据统计，该品牌近一年的关店数量达到132家，门店总数呈现负增长态势，目前在营门店仅为399家，覆盖27个省份79个城市。
其中，除上海、江苏两地门店数量超过百家外，新疆、贵州、青海、甘肃、广西、海南等多个省份仅保留一家门店，市场覆盖面明显收缩。
乐乐茶的衰落与其曾经的辉煌形成鲜明对比。
2017年，该品牌推出的"脏脏包"产品一举成名，迅速成为初代网红饮品的代表作，引发消费热潮。
随后的发展中，乐乐茶获得了资本的持续关注，2019年获得2亿元Pre-A轮融资，2022年底被奈雪的茶以5.25亿元收购43.64%股权，当时估值约12亿元。
在资本加持和品牌效应的双重作用下，乐乐茶一度快速扩张，2022年开设第100家门店时仍被视为品牌发展的重要里程碑。
然而，这一增长势头在近年来被逆转。
业内人士指出，乐乐茶面临的困境主要源于多个方面的因素叠加。
首先，新式茶饮产业的竞争格局发生了深刻变化。
随着喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬等新兴品牌的崛起，以及传统饮品企业的跨界进入，市场竞争变得异常激烈。
消费者的选择范围大幅拓展，对单一品牌的粘性下降，初代网红品牌的新鲜感逐渐褪去。
其次，乐乐茶在产品创新方面的步伐似乎跟不上市场节奏。
最近发生的"苹果糖"产品质量问题事件充分反映了这一点，该产品因出现粘牙等质量缺陷而遭到消费者投诉，随后被全面下架整改，这不仅损伤了品牌声誉，也暴露出其质量管控体系的漏洞。
再次，资本进入后的战略调整可能也未能有效扭转局面。
虽然奈雪的茶承诺为乐乐茶在供应链、数字化等方面提供赋能，但实际效果似乎有限，乐乐茶仍未能实现有效的转型升级。
乐乐茶的困境具有典型的行业代表意义。
这反映出新式茶饮产业正在进入深度调整阶段，市场从增量竞争向存量竞争转变，品牌分化加剧。
一些缺乏持续创新能力、品质管控不力、消费者忠诚度不高的品牌面临被市场淘汰的风险。
与此同时，行业总体门店数量的增长也出现明显放缓，这预示着新式茶饮产业的高速扩张期已经结束，行业进入理性发展阶段。
对于乐乐茶而言，当前的局面也给出了清晰的警示。
要实现扭转，该品牌需要在多个维度进行深层次的改革。
一是必须重新审视和优化产品线，加强研发创新，推出更符合当下消费需求的产品，同时建立严格的质量管控体系，确保每一款产品都能达到消费者预期。
二是需要精准定位目标消费群体，在差异化竞争中寻找突破口，而不是盲目跟风。
三是要充分利用奈雪的茶投资方的资源优势，在供应链、数字化运营、成本控制等方面实现真正的协同，提升整体竞争力。
四是应该对门店布局进行战略调整，从追求规模扩张转向追求质量提升，集中力量巩固优势市场。
从多地门店退出到关店增多，表面看是单一品牌的经营波动，深层折射的是茶饮行业从“跑马圈地”走向“精耕细作”的必然转向。
市场终将把注意力交还给产品、管理与信誉。
谁能在热度退潮后守住品质底线、提升运营效率、建立长期信任，谁就更有可能在新一轮竞争中赢得消费者，也为行业的高质量发展提供样本。